在熙熙攘攘的合肥市宿州路，有一座24层的大厦——宿州路20号国元信托大厦。这里是合肥市老城区繁华商圈四牌楼，毗邻省立医院，地理位置优越。让人意想不到的是，这座让不少国元人留下美好回忆的大厦，居然是长达30年的“黑户”。

30年“心病”

留下国元人近30载奋斗足迹的大厦，一直办不了产权证，令人唏嘘不已。

大厦为原安徽省信托投资公司与一家国有电影制片厂联合建设的存量办公资产，1996年12月竣工投用。在2024年前，国元金控集团所属国元信托、国元投资曾一直在这里办公。其中，国元信托拥有19层楼产权。

“不动产证搁置三十年，受多重客观因素影响，但也存在少数干部政绩观问题。”国元信托一些老职工了解这段历史。

2022年，国家审计署专项调查对国元信托大厦产权问题明确提出整改要求，大厦办证成为重点督办事项。“之前我们也努力过，但是因和电影公司产权等问题没有达成一致，证件一致没有办下来。”一些老职工表示，办公大楼没有产证一直是国元人的“心病”，加上有上级的督办，已经没有理由再拖下去了。

职工群众的期待是压力，更是动力。

作为职能部门，为大厦办证的任务自然落到了国元信托行政事务部。“情况很复杂，受制于联建权属分割、用地历史瑕疵、税费承担分歧、政策标准迭代等，一时半会都说不清。”时任国元信托行政事务部副总经理的张浪回忆。

张浪早年在安徽电视台广告部当过业务员，半路出家的他于2008年加盟国元，在信托一干18年。“我早就知道这是件‘老大难’，但怎么也没有想到会轮到我接手。”

绝处逢生

张浪最早接到这项“老大难”任务不是领导的批转文件，而是在国元金控集团高层的面对面上。

“当时集团主要领导和分管领导都在场。”按照张浪的说法，作为一名基层干部，以前都没有跟“一把手”说过话，这次“提级”当面交流，让他难以忘怀。

据悉，2023年11月7日，省国资委主要领导批示给国元金控集团，要求国元同另外一家国有企业协同攻坚，处置好大厦产证问题。集团主要领导主动揽下“责任田”，牵头成立工作专班，既挂帅又出征，同集团分管领导一起现场调研，高位推动这一问题解决。

“这是我们最大的底气！”在张浪看来，有了集团党委的亲力亲为，这是以往不能比的，有了啃下“老大难”的最强支撑。

历史遗留问题往往是一团乱麻，需要慢工出细活。

张浪接手后的一段时间，压力山大，经常夜里惊醒。“刚开始，我们找不到突破口，跑了好几个单位，碰了一鼻子灰，搞得晕头转向。”后来，集团主要领导手把手教他“良药”，先从土地入手，再确认产权。

功夫不负有心人。一次，张浪的同事唐发耀在和发小聚会时得知，当地政府有一个“难办证”办公室，专门给长期办不了合法证件的单位和个人办理证件。“我如获至宝，把好消息告诉了部门。”唐发耀发挥合肥“土著”优势，从合肥市以及庐阳区多个单位获得了积极信息。

新官理旧账

就在看到曙光的时候，拥有5层楼产权的国有电影制片厂拿不出土地出让金，打了退堂鼓，这事还能成吗？张浪把目光投向了集团党委。

在集团党委统筹推动下，2024年全年，与电影制片厂所在的集团就首证办理、产权代持、税费分担、资产盘活多轮协商。在这个过程中，国元坚决维护国有资金安全，有理有据有节地获得了对方的信任和认可，最终两家达成一致。

从接手办证到拿到“红本”，历经3个年度。“现在能够睡得着了！”张浪在经历凤凰涅槃后露出灿烂一笑。

“遇到风险、遇到困难处理得好，才是真本事！”国元信托党委书记、董事长许植表示，“最近转正了三个干部，都是80后，张浪就是其中一个，我们要给年轻干部提供干事创业的舞台。”

在集团外部人士看来，此次产权证能够办下来，充分彰显了省国资委的高位督办、合肥市政府的统筹施策、国元金控集团党委的靠前指挥，国元党员干部的真抓实干。

“弘扬敢于斗争、善于攻坚的过硬作风，一锤接着一锤敲，一件一件抓落实。”学习教育开展以来，集团党委在多个场合强调，国元人要真正把正确政绩观内化于心、外化于行，努力创造经得起实践、历史和职工群众检验的业绩。

新官要理旧账，检验的是担当与能力，照见的是政绩观。在日前国元年轻干部座谈会上大家表示，敢接“烫手山芋”，善于化解历史“旧账”，才能在发展的“接力赛”中跑出加速度，带来实打实的新变化。