连日来，集团广大党员干部员工持续深入学习省委十一届十二次全会精神，认真抓好贯彻落实，牢记嘱托、勇担使命，真抓实干、创先争优，努力展现新气象、干出新成效，全力以赴完成全年目标任务。全会强调，要坚定不移推动科技创新和产业创新深度融合。今年以来，国元证券所属国元股权新增投资21个项目，基本实现四大新兴产业和六大未来方向布局全覆盖。国元股权四部投资总监楼康表示，将“锚定战新产业和未来产业精准投资，为服务安徽‘十五五’战新产业和未来产业高质量发展贡献国元力量。”国元信托助力安徽国资跨省整合杉杉全球领先的偏光片和负极材料产业资源，打通“PVA光学膜—偏光片”产业链关键环节，推动战略性新兴产业发展。国元信托创新业务部业务经理罗宇表示，将“立足岗位，继续发挥信托制度优势服务实体经济，为安徽‘1188’现代化产业体系建设贡献力量。”全会强调，不断提升科技创新策源能力，因地制宜发展新质生产力。“我们将发挥资本市场资源配置和价值发现功能，用好股权、债券、基金等工具，引导耐心资本投向科技创新和产业升级，促进科技、产业、金融良性循环，助力发展新质生产力。”国元投资资本市场部负责人汪健表示。全会强调，要有力有效保障和改善民生。“通过学习全会精神，让我更加明晰基层农业保险工作者的职责使命。”国元保险凤阳支公司经理尹双实表示，“坚持做好农业保险精准投保理赔工作，让惠农政策结结实实地落在农民身上，保障农业生产安全。发挥好农业保险‘金融纽带’功能，丰富‘农业保险+’金融产品，为乡村全面振兴添砖加瓦。”学习贯彻全会精神，关键要落到实处。“我们将紧扣‘三地一区’战略目标，深耕‘十大新兴产业’，做好政策与产业的‘连接器’。”国元资本所属国元基金投资管理一部投资总监胡雪玉表示，将“通过‘投早、投小、投长期、投硬科技’，以产业投资带动创业、改善民生，在实现‘十五五’良好开局中践行国有资本的使命担当。”下一步，集团广大党员干部员工将进一步把思想和行动统一到省委全会部署要求上来，立足主责主业，扎实做好金融“五篇大文章”，积极服务我省“1188”现代化产业体系建设，锚定年度目标，以月保季、以季保年，确保实现“十五五”良好开局，为奋力谱写中国式现代化安徽篇章作出国元新的更大贡献。

8月11日上午，国元金控集团党委扩大会议召开，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，传达学习省委十一届十二次全会精神，研究贯彻落实工作。集团党委书记、董事长黄林沐主持并讲话，集团党委副书记、总经理魏李翔，集团党委班子成员、董事会秘书参加。会议强调，要深入学习贯彻习近平党建思想，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，自觉把思想和行动统一到省委全会部署要求上来，始终锚定年度目标，以月保季、以季保年往前赶，确保实现“十五五”良好开局。要立足主责主业，扎实做好金融“五篇大文章”，助力科技创新和产业创新深度融合，服务我省“1188”现代化产业体系建设。要统筹发展和安全，有效防范化解风险，持续抓好巡视、审计等反馈问题整改，压紧压实防汛防台风责任，坚决守住守牢安全底线。各成员公司、集团各部门负责同志列席。

8月4日上午，集团党委举办理论学习中心组2026年度第十二次学习（扩大）会议暨学习贯彻习近平党建思想宣讲报告会。省委讲师团专家库成员、省委党校专家方堃围绕学习贯彻习近平党建思想、习近平总书记关于基层工作方法的重要论述等作宣讲报告。集团党委班子成员黄林沐、魏李翔、邵文革、刘勇，集团董事会秘书夏金耀，各成员公司、集团各部门负责同志参加。会议强调，深学细悟，全面把握习近平党建思想的重大意义、理论渊源、科学内涵、实践路径，与善始善终做好学习教育、学习贯彻总书记关于基层工作方法的重要论述等结合起来，凝心铸魂、锤炼党性。对照践行，认真贯彻“十四个坚持”，突出大抓基层，筑牢坚强战斗堡垒，强化正风肃纪反腐，抓好集中整改整治，持续巩固风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。体用贯通，把“十四个坚持”嵌入公司治理各环节，增动能、聚民心、筑防线，把政治优势、组织优势转化为创新优势、竞争胜势，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

7月30日至31日，集团党委书记、董事长黄林沐赴集团驻太湖、宿松分支机构调研，常态化开展访企入村。黄林沐走访了解国元保险服务的太湖县纯野生态茶油有限责任公司、宿松县西寺坡生态农业专业合作社等生产经营情况，实地看望国元证券太湖建设路营业部和国元保险太湖、宿松支公司干部员工，调研树立和践行正确政绩观学习教育开展情况等，与分支机构负责人等谈心谈话，肯定他们昂扬向上的精神状态，鼓励他们珍惜岗位，加强学习，提升能力，示范带领大家创造更好业绩。调研要求，深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记关于基层工作方法的重要论述，持续抓基层强管理增后劲，营造风清气正政治生态和干事创业良好环境。聚焦防汛救灾，快速精准查勘理赔，守护农业生产安全，服务乡村振兴。常态化开展警示教育，廉洁从业，守牢合规底线。慎终如始抓好学习教育，推动集中整治彻底到位、见到实效，以正确政绩观引领干事创业，实现“十五五”良好开局。

7月30日上午，国元金控集团党委2026年第二次全面从严治党专题会暨与驻集团纪检监察组会商会召开。集团党委书记、董事长黄林沐主持会议并讲话，集团党委班子成员魏李翔、邵文革、魏世春，驻集团纪检监察组副组长陈小曼等参加会议。会议深入学习贯彻习近平党建思想，传达学习全省“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动再集中抓两年工作推进会精神，听取2026年上半年集团党委领导班子成员履行“一岗双责”情况等报告，研究讨论《国元金控集团党委2026年上半年履行全面从严治党主体责任情况报告》，与驻集团纪检监察组会商全面从严治党有关工作。会议强调，要深学细悟习近平党建思想，与学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神结合起来，以更高标准、更实举措履行全面从严治党政治责任。要慎终如始抓好树立和践行正确政绩观学习教育，常态长效抓好中央巡视整改，统筹推进各类监督检查整改整治。要一体推进不敢腐不能腐不想腐，深化风腐同查同治，强化警示教育，持续加强“三化”建设，巩固拓展良好政治生态，以高质量党建引领保障高质量发展。各成员公司党委、纪委主要负责同志，集团各部门主要负责同志列席会议。

【编者按】树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，国元金控集团一体推进学查改，聚焦主责主业，强化担当作为，推动学习教育走深走实，以高质量发展实效检验学习教育成效。今天，推出学习教育成效报道⑨。7月27日上午9时30分，国产DRAM存储芯片龙头长鑫科技在上海证券交易所科创板挂牌上市，成为A股市值最大上市公司。在长鑫科技登陆科创板的“高光时刻”，有一个问题值得追问：作为安徽本土券商，国元证券干了啥？据了解，国元证券以多重身份深度参与长鑫科技的上市。在六家联席主承销商中，它是唯一一家总部位于安徽的券商；在八家参投券商中，它是极少数将这一稀缺投资机会与客户共享的机构之一；在长鑫科技的产业资本版图中，它还是唯一以LP身份介入的券商。这三重身份再次证明，国元证券坚持投早、投小、投长期、投硬科技，以正确政绩观校准发展航向至关重要。承销端：唯一总部在皖的联席主承销商根据长鑫科技《发行安排及初步询价公告》，联席保荐人为中金公司和中信建投。联席主承销商共六家，除上述两家外，还包括国泰海通、国元证券、华泰联合证券和招商证券。六家机构中，国元证券是唯一总部位于安徽的券商。这一身份使它在长鑫科技的IPO中承担着特殊的“主场”角色，既以投行身份参与发行承销，又以投资人身份分享企业成长红利。有市场人士认为，长鑫科技选择国元证券作为联席主承销商，既是对其投行专业能力的认可，也反映了地方政府推动“金融+产业”深度融合的政策导向。值得注意的是，联席主承销商不仅参与发行承销的分工协作，更在路演推介、投资者沟通、定价建议等环节发挥实质作用。对于国元证券而言，这次承销长鑫科技IPO所带来的项目经验和市场品牌背书，远非单纯的承销费用可以衡量。投资端：穿透持股0.0297%，体量不大但介入较早根据长鑫科技招股说明书披露的股权结构，国元证券通过两层穿透间接持有发行人股份。具体路径为安元星亿达持有发行人45,065.71万股股份，占发行人股份总数的0.75%；产投壹号持有发行人111,111.41万股股份，占发行人股份总数的1.85%。国元证券及其下属企业间接持有安元星亿达合伙企业份额，逐层穿透后通过安元星亿达间接持有的发行人股份比例合计为0.0162%；同时，国元证券及其下属企业间接持有产投壹号合伙企业份额，逐层穿透后通过产投壹号间接持有的发行人股份比例合计为0.0134%。两者相加，国元证券共计间接持有长鑫科技0.0297%的股份。以长鑫科技发行后总股本约668.8亿股计算，0.0297%对应约1986万股。在参投长鑫科技的八家上市券商中，国元证券的持股体量不大。不过，据知情人士透露，国元证券对长鑫科技的投资并非IPO前夕的突击入股，而是在产能爬坡、尚未实现规模盈利的阶段就已布局，介入时间较早。彼时市场对国产存储芯片的前景分歧较大，敢于下注的机构并不多。资管端：安元星亿达专项基金，与客户共享长鑫科技成长红利值得关注的是，国元证券并非仅以自有资金参与，而是通过安元星亿达投资基金合伙企业（有限合伙）这一专项基金参与了长鑫科技的股权投资，并将其中80%的份额与客户共享。安元星亿达基金注册资本10亿元，由安徽安元投资基金管理有限公司担任执行事务合伙人。国元证券持有安元基金19%的股份，并在安元星亿达基金中保留着管理人层面的收益分配权利。安元基金定位为开放创新型母基金，注册资本30亿元。作为安元基金的重要股东，国元证券不仅在安元星亿达的10亿基金规模中享有管理费分成，还通过基金管理人角色在项目退出时提取业绩报酬（Carry），构成“管理费+业绩报酬”的持续收益结构。这种“带客户一起分享”的模式，在参投长鑫科技的券商中并不多见。国元证券通过将80%的份额开放给客户，实际上是将长鑫科技这一稀缺的投资机会与客户共同分享。产业端：长鑫产投唯一的券商系LP在更深的产业层面，国元证券还以LP（有限合伙人）的身份介入了长鑫产投的产业资本平台，并且是唯一以券商身份进入这一角色的机构。长鑫产投是长鑫科技的产业投资平台，承担着围绕DRAM产业链上下游进行战略投资和生态建设的职能。2024年，长鑫产投旗下的启航恒鑫基金正式设立，注册资本10.63亿元。在这只基金的10余家LP中，国元证券全资子公司国元创新投资作为唯一券商系机构位列其中。从投资成果来看，这条“暗线”的布局价值正在显现。公开信息显示，截至2026年6月底，启航恒鑫基金共投资16个项目，投资项目几乎全部聚焦于半导体产业链的“硬卡替”环节，覆盖了半导体设备、材料、零部件、EDA、设计服务等多个关键环节，构成了一个围绕长鑫DRAM主产业链的完整生态图谱。其中，安徽安德科铭半导体科技股份有限公司、芯慧联芯（江苏）控股有限公司、北京华卓精科科技股份有限公司、上海车仪田科技有限公司等已成长为各自细分领域的代表性企业。基于启航恒鑫基金建立的信赖关系，国元证券进一步在长鑫产业链上展开了更大规模的直投布局。截至目前，已沿长鑫产业链完成数亿元项目投资，投资了包括通潮精密、合光光掩膜、车仪田、瑞发科等产业链关键环节企业。这种“承销+投资+产业LP+产业链投资”四位一体的参与模式，在券商参与半导体企业IPO的案例中并不多见。从投资到投行再到产业资本，国元证券实现了与长鑫科技的全链条绑定，其布局深度已超越简单的财务投资逻辑。10余家IPO项目排队，国元证券硬科技版图浮出水面长鑫科技并非国元证券唯一的硬科技布局。就在7月8日，2025年度国家科学技术奖揭晓，国元证券前瞻布局投资的两项科技成果双双荣获国家级科技一等奖，分别为“单原子催化”和“量子化光晶格常数的纳米计量关键技术及集成电路应用”。截至目前，国元证券投资项目中，已申报的国内及香港IPO项目超过10家，包括长鑫科技、宏芯宇、腾盾无人机、新剑传动、银河航天、夏禾科技、成立航空、永瀚技术、御微半导体、莫森泰克、智租物联等，覆盖A股主板、科创板、创业板、北交所及港股等多个板块。在更广泛的硬科技投资版图上，国元证券的投资组合已囊括星海图、新凯来、星动纪元、衡昇量子、阶跃星辰、聚合聚变等一批明星企业，覆盖具身智能、半导体设备、量子计算、可控核聚变、航空航天、量子通信等前沿赛道。值得关注的是，在低空经济赛道，四川腾盾科创股份有限公司的创业板IPO申请已于6月16日获深交所受理。招股书显示，国元证券持股主体安徽国元持有腾盾科创763.9884万股，发行前持股比例为1.88%，发行后为1.41%。在腾盾科创的券商系股东中，国元证券的持股规模位居前列。公开资料显示，国元证券围绕半导体、量子科技、具身智能、商业航天、新能源五大硬科技主线进行布局。2026年1月，其全资子公司国元股权发起设立一只规模2.072亿元的量子产业基金，投向量子产业方向的高科技企业。在科技成果转化领域，国元证券还启动了“科学家陪伴计划”，围绕中国科学技术大学、清华大学等重点高校和科研院所加强源头项目挖掘。种一棵树最好的时间是十年前。长鑫科技的上市，恰恰说明十年前的树苗，正在茁壮成长。

7月31日下午，集团欧美同学会在国元信托举办第九期“国元海归沙龙”活动，集团留学人员代表参加本次活动。本次沙龙以“家国同构·信托有为——家族信托的价值深耕”为主题进行交流分享。活动现场，国元留学人员集体学习习近平总书记关于金融工作的重要论述，国元信托留学人员分享业务一线的心得感悟，参会人员围绕家族信托的法律架构、资产配置、税务筹划及风险防控等多个实务热点问题展开深入交流研讨。国元留学人员表示，通过本次活动，进一步认识到家族信托正从高净值人群的财富管理工具，成长为服务国家战略、公司治理与实体经济的重要力量。今后要持续弘扬留学报国传统，在“十五五”的新征程中不断提升金融服务实体经济质效，传递金融服务温度，为国元书写高质量金融服务新篇章，贡献留学人员的才智和力量。

7月3日，集团欧美同学会第九期“国元海归青年行”走进合肥党史馆，组织集团留学人员共同踏上红色之旅，在重温党的百年奋斗历程中感悟初心使命、厚植爱国情怀。活动现场，海归青年们循着历史发展脉络，依次参观各主题展区。一张张定格岁月的珍贵照片、一件件承载初心的革命文物、一段段催人奋进的英雄事迹，全景式展现了合肥地区党组织从诞生、发展到壮大的光辉历程，生动再现了革命先辈浴血奋战、艰苦奋斗的峥嵘岁月，以及合肥在党的领导下经济社会发展取得的辉煌成就。大家驻足凝视展品、认真聆听讲解，不时交流所思所感，在沉浸式的红色教育中接受思想洗礼、坚定理想信念。集团留学人员表示，此次走进合肥党史馆，对党的历史和合肥的红色底蕴有了更直观、更深刻的认识。作为新时代海归青年，将始终坚守报国初心，以更饱满的热情、更务实的作风投身集团高质量发展大局，为谱写中国式现代化安徽篇章展现国元海归担当、贡献智慧力量。

在“六一”国际儿童节来临之际，为深入贯彻落实习近平总书记关于关心下一代工作的重要指示批示精神，营造关心关爱儿童成长的浓厚氛围，集团各级关工委联合工会、团委等，结合自身特色开展了形式多样、内容丰富的亲子活动，以温情守护童心，用关爱助力成长，让国元职工子女在欢声笑语中度过了一个难忘而有意义的节日。集团机关、国元资本. 5月30日上午，集团关工委联同集团团委、机关工会举办“童心向未来 国元伴成长”亲子主题活动。省国资系统关工委主任周宁、副主任钱途莅临指导，集团关工委主任林传慧和集团机关、国元资本总计30多组职工家庭参加。本次活动精心设置了趣味摄影、手工教学、才艺展示、幸运抽奖和现场参观等环节，内容丰富、亮点纷呈，现场一片欢声笑语，让职工子女感受到了国元大家庭的温暖与关怀，进一步增强职工归属感、幸福感和凝聚力。国元证券. 5月31日，国元证券团委携手创新金融业务总部走进大树丁融合教育基地，组织开展“元炬聚力·童享温暖”六一公益活动，为基地捐赠文体用品、200册图书及生活物资。活动中，国元证券职工子女带来了精彩的文艺表演，收获满堂喝彩，众人一同栽种纪念树苗，寄托美好希望。户外游戏与木工手作环节里，大家组队协作、欢乐互动，彼此拉近了距离，孩子们在陪伴中收获友谊与快乐。国元保险5月30日，国元保险关工委、工会、团委联合开展“流光溢彩，沙画童心”主题活动，活动现场温馨热闹。美术老师为职工子女现场讲解绘画技巧，孩子们提笔创作，勾勒出灵动可爱的漫画形象。流沙画DIY环节里，家长与孩子携手配合，一步步完成彩砂灌装、注油封口，亲手打造专属创意摆件，现场处处洋溢着欢声笑语。本次活动不仅让孩子们收获了快乐，也拉近了亲子距离，切实增强了全体员工的幸福感与归属感。国元投资. 在六一国际儿童节来临之际，国元投资关工委、工会、团委共同举办“十八载光阴如诗，童声里初心如故”亲子诵读活动，活动得到公司干部员工的积极响应，以书香涵养家风，以阅读传递温度。本次诵读作品围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传承中华优秀传统文化，弘扬主旋律、讴歌新时代、奋进新征程，展现了国元投资人昂扬向上的精神风貌。活动共评选出13个优秀作品，朗朗书声饱含温情，温馨的诵读氛围让经典篇章成为两代人共同的阅读记忆与情感传承。

5月26日下午，集团欧美同学会以“书香海归·金融报国”为主题，组织留学人员赴安徽留学人员之家开展第四期“国元海归读书会”活动。在工作人员的讲解下，国元留学人员共同参观留学报国主题展览，深情回望百余年里，一代代留学人员探寻救国真理、矢志报效祖国的奋斗征程。在读书交流环节，国元留学人员首先集中学习习近平总书记关于全民阅读的重要论述，围绕2026年安徽省“书香国企阅读季”推荐书目分享读书心得，聚焦金融国企使命担当、服务实体经济发展、培育中国特色金融文化等议题踊跃发言，现场气氛热烈。大家一致表示，要进一步弘扬留学报国的光荣传统，将读书学习成果转化为履职尽责的实际行动，在服务“十五五”发展大局中勇挑重担、再立新功，以“金融报国”的实干担当，为国元高质量发展贡献更多海归力量。

【编者按】4月20日至25日，2026年欧美同学会“知国情、话自信”留学人员国情教育研习班在云南举办。来自欧美同学会30个省级地方组织的约40名“85后”青年留学人员用脚步丈量云岭大地，用眼睛观察时代发展，在行走中感悟国情社情，在思考中坚定“四个自信”。国元金控集团欧美同学会会长宋扬文，作为安徽省青年留学人员代表，分享自己的研习体会和收获。宋扬文，中国人民大学管理学学士，法国马赛经济管理学校理学硕士，安徽欧美同学会理事、副秘书长，国元金控集团欧美同学会会长、计划财务部主管，高级会计师，安徽省高端会计人才（第一期），安徽省高层次C类人才。短短几天，我们在春城昆明追寻红色足迹，在彝州楚雄感受时代脉动，行程虽短，却收获满满。留学报国的赤子情怀是一脉相承的精神火炬我们怀着无比崇敬的心情走进国立西南联合大学旧址。铁皮屋顶的教室、“刚毅坚卓”的校训，无声诉说着烽火硝烟中一群留学归国学者的家国大义。他们学贯中西，本可在海外享受优渥生活，却在民族危亡之际毅然归国，用知识守护文脉，用热血浇灌希望。联大人积极乐观、勇往直前的高尚品格，南洋机工用生命、鲜血和汗水谱写的壮丽篇章，聂耳“为党奋斗、为国而歌、为民呐喊”的不朽精神，穿越烽烟、跨越山海，至今依然激荡人心。“留学报国”从来不是一句口号，而是一代代人的赤子之心与实际行动。这份跨越时空的家国情怀，让我更加深刻地理解了“位卑未敢忘忧国”的担当，读懂了“国之所需、吾之所向”的追求。中国式现代化的生动实践是自信自强的源头活水走进彩云之南，我们真切触摸到中国式现代化的鲜活脉动：滇池湿地绘就“绿水青山就是金山银山”的美丽画卷；楚雄“绿色钛谷”以绿色低碳为标尺，构建起从钛矿采选到海绵钛、钛材加工的完整产业链，生动诠释了新质生产力在边疆落地生根；鲜花产业催旺“美丽经济”，成为带动乡村振兴的“绿色引擎”；非遗工坊里绣娘们飞针走线，古老纹样与现代设计碰撞出全新生命力，彝族服饰亮相国际时装舞台，文化自信在指尖流淌绽放；《齐苏书》等典籍与现代科研深度融合，彝族医药焕发时代光彩。这些生动案例让我坚信：中国式现代化不仅是写在文件里的宏大叙事，更体现在人与自然和谐共生的图景中，体现在新质生产力的创新浪潮里，体现在现代农业的田间地头，体现在民族团结的勃勃生机里。中国式现代化最生动、最温暖的注脚，正是我们自信自强的底气所在。强国建设的使命担当是建功立业的奋斗起点云南之行让我们更加清醒地认识到，爱国不是抽象的概念，自信不是空洞的口号。作为归国留学人员，我们需将国际视野与本土实践相结合，把个人所长与国家所需相对接。我将以此次研习为新起点，坚定三个决心：一是坚定以金融“活水”助力科技创新的决心。在楚雄，我看到新质生产力在边疆蓬勃生长，看到现代产业在科技赋能和资本驱动下实现华丽转身。我将立足金融国企岗位，努力把金融资源精准配置到产业创新链条的薄弱环节，为战略性新兴产业提供多元融资服务，当好耐心资本，让金融“活水”真正润泽科技沃土。二是坚定做促进民族团结“石榴籽”的决心。扎实做好普惠金融，聚焦民族地区的民族医药、非遗手工艺、特色种植养殖、民族文化旅游等产业，开发完善“乡村振兴贷”“民族手艺保”等低门槛、长周期的金融产品；扎实做好绿色金融，通过发行绿色债券、开展碳汇交易、设立生态补偿基金等方式，将“绿水青山”转化为民族群众手中的“金山银山”。让金融红利惠及更多民族地区和田间地头，为铸牢中华民族共同体意识贡献一份实实在在的金融力量。三是坚定向世界讲好中国故事的决心。留学经历赋予我们跨文化交流的桥梁作用。过去我们更多是“开门看世界”，现在更应当“让世界看中国”。我要把中华优秀传统文化和中国式现代化的最新实践，用听得懂、能共情的方式向世界分享，当好民间外交生力军。不回避问题，不妄自菲薄，以平视的眼光、客观的叙述，把一个真实、立体、自信的中国展现在世界面前。知国情，方能心中有底、脚下有路；话自信，更要手中有招、实干为要。云南之行虽然结束，但我们的报国之路才刚刚开始。让我们把这次研习的收获化作奋进的动力，在各自岗位上履职尽责、勇毅前行，将个人的涓滴之力汇入民族复兴的磅礴伟业之中。

3月9日上午，集团团委召开2025年度基层团组织书记述职评议会暨2026年共青团工作会议。各成员公司团委、集团机关团支部负责人及团员青年代表参加会议。会议以个人自学和集体学习形式，重点学习党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于青年工作的重要思想等，传达学习中共中央办公厅《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》精神，省委及团省委、集团党委有关部署要求。各成员公司团委、集团机关团支部负责人依次述职，参会人员逐一开展评议，团员青年代表现场交流发言。会议指出，过去一年，集团各级团组织在集团党委坚强领导和上级团组织有力指导下，牢牢把握引领青年、组织青年、服务青年职责使命，在思想引领、岗位建功、服务成长等方面取得扎实成效。会议强调，强化思想引领，持续深学细悟党的创新理论，引导团员青年深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。聚焦主责主业，组织动员团员青年在业务攻坚、创新创效、风险防控中挺膺担当。夯实基层基础，从严加强团组织自身建设，提升履职能力，不断增强团组织吸引力、凝聚力和战斗力，为集团高质量发展贡献青春力量。

黔贵大地沃野铺翠，阡陌间秋种正酣。国元保险贵州分公司，张羽晨伏案凝神，逐字打磨农险产品修订方案，桌角一摞政策文件、条款规章，页边批注密密麻麻。十年如一日，青涩褪去，初心如磐。从“看不懂条款”的应届毕业生，到全省农险产品开发牵头人、创新业务骨干，她把青春写进山乡田垄，将奋斗融入乡村振兴的新征程。一往情深农险产品开发，政策性强、专业度高，一头连着监管要求与公司发展，一头连着万千农户切身利益，容不得丝毫马虎。初入职场，张羽晨也曾手足无措。厚厚的政策文件、复杂的产品材料，压得人喘不过气。但她不服输、不退缩，抱着文件逐字啃，跟着前辈手把手学，跑遍贵州各地市机构，走进田间地头听农情，从最简单的材料写起，一点点打磨专业本领。“没有白走的路，每一步都算数。”2021年，她正式挑起全省农业保险产品开发与修订的重担。五年来，她负责需求对接、产品设计、上下沟通、产品上线全流程，环环紧扣、步步扎实。截至2026年4月，贵州分公司在售农业保险产品已达98个，搭建起直接物化成本类、完全成本类、价格收入类和“保险+期货”等多维度创新产品库；水稻、玉米、小麦三大粮食作物直接物化与完全成本保险全区域落地，贵州主要农业特色优势产业险种实现全覆盖。产品库的扩容，成为贵州分公司的核心竞争力，让国元保险服务“三农”的初心在祖国西南开枝散叶。一苇破浪“保险+期货”，是金融赋能乡村振兴的创新模式，更是国元在贵州农险市场差异化发展的关键抓手。2021年，张羽晨初识这一新兴模式。她向期货公司“取经”，反复打磨条款费率，最终推动公司贵州省首单“保险+期货”项目在安顺镇宁落地，实现零的突破。然而，创新之路无坦途。首个项目中，虽然生猪现货价格小幅下行，但挂钩的生猪期货合约价格持续上涨，未触发赔付条件，项目未产生赔付。消息传来，她五味杂陈，既愧疚未能给养殖户带去实际保障，又担心这项好政策被质疑。为找准症结，她与大型养殖企业负责人细聊规模化养殖的风险需求、出栏周期与价格预期，也走进小型养殖户的猪圈，拉家常、问实情。“我们不懂期货那些门道，就想行情差的时候能少亏点，保住成本就行。”“保险能不能跟着我们实际卖猪的价格来算？这样才真能帮上忙。”大企业的诉求和小农户的期盼，让她更加清醒：创新不能脱离实际。她主动对接多家期货公司，研习期货知识，紧盯生猪行情动态，虚心向分析师求教，摸清市场逻辑和价格影响因素。她和期货公司摸索出“灵活择机入场”的新模式：不再拘泥于单一合约，而是依据农户实际出栏周期、市场供需变化，动态调整挂钩标的和入场时机，让保险方案更贴实际。2025年，生猪价格剧烈波动，从每吨14500元一路下探至11500元左右，不少养殖户面临亏损。贵州分公司精准把握进场时机，为31家养殖户（次）量身定制保障方案，当年多个项目简单赔付率超过300%，有效抵御价格波动风险，为生猪养殖户筑牢收入“安全网”。安顺镇宁的养殖户拿到赔款单，笑着感慨：“当初第一单没拿到赔付，我还犯嘀咕，现在看来是真靠谱！我们扩产也更有底气了。”一如初见五年间，张羽晨从“初学者”蜕变为“主导者”。她通过专题培训、全流程把控，搭建起“保险+期货”的成熟落地模式；业务覆盖全省所有中支，年均保费增速超108%；保障标的从单一生猪价格延伸至畜禽饲料等品类，落地多项全省首单，获批大商所专项资金。国元的土壤，滋养了她的成长；她的坚守，也为公司添彩。她敢闯敢试，推动业务从探索到飞跃，也在黔贵大地擦亮了国元惠农的品牌。“把农户的事当成自己的事，就没有办不好的事。”她把最好的十年交给了农险，走遍了不好走的路，敲开了不好进的门，跨过了不好过的坎。没有惊天动地的壮举，只有日复一日的奔赴。这，恰是最动人的青春注脚。

有人说，财务工作，不过是简单的加减乘除。但在国元投资财务管理部，这一笔笔账目、一组组数字，算得格外厚重、格外用心。走进财务管理部总经理汪斌的办公室，第一眼就看见一块手写小白板，上面密密麻麻写满了指标、日期、利率点位与攻坚节点，俨然一张攻坚的“作战地图”。外拓如蜂，把成本一厘一厘“啃”下来“我们就像小蜜蜂，常年在外奔波采蜜，把资源、资金、政策一点点采回来，带回公司、赋能一线、滋养实体。”谈及团队日常，汪斌的话质朴而真诚，但背后的故事远非轻松。最难也最亮眼的，是发行债券的利率曲线一路向下、持续刷新纪录。四年攻坚，公司债券发行利率实现历史性三连降：2023年首只债券利率3.98%；2025年5月，成功发行安徽省首单中小微企业专项债，利率降至2.18%；2026年1月，团队抢抓市场窗口，上演“两日连发”——5亿元债券利率2.17%，2亿元中小微专项债更是触达2.10%，创下全国同主体评级最低票面利率。四年光阴，188个BP的大幅压降，仅发债一项，每年节约成本就超千万元。2026年以来，财务管理部先后与14家银行密集洽谈，成功实现交通银行融资授信历史性零突破，顺利打通国有大行低成本资金通道。如今，公司合作金融机构从昔日寥寥数家，扩容至近20家深度合作，银行端融资成本由2025年的3.6%降至3.2%，融资结构持续优化、融资底盘愈发稳固。不止本部突破，更带动全域共进。部门充分用足用好国企担保利好政策，2025年12月推动巢湖国元小贷实现银行融资“零突破”，如今5家小贷公司中已有4家取得授信；同时，为2家子公司引荐资管公司，获得授信批复9000万元，并协助小贷类子公司将银行贷款利率从4%降至3.3%。眼下，又马不停蹄地帮助小贷公司推进ABS发行工作，着力打开资产证券化融资新空间。省钱比赚钱更考验真功夫。2026年上半年，财务管理部将公司整体融资成本从2025年的4.0%压降至3.24%，超额完成年度压降50个BP的既定目标，全年节约成本超2600万元，用精打细算拼出硬核实干增量。酿蜜润实，“铁算盘”滴灌实体经济辛苦“采蜜”，只为更好“酿蜜”。但服务实体经济的底气，首先源于自身管理的硬气。团队深知：练内功不是目的，把“练就”的成本优势转化为服务实体经济的价格优势，才是财务工作的价值所在。对内，以“铁算盘”精打细算。联合信息技术部迭代升级金控平台2.0系统，用系统刚性替代人情弹性，打通业、财、控全流程数据壁垒；健全财务委派与常态化报告制度，联合执纪部门开展合规检查，创新建立“资源占用+效益产出”双向分析机制。从逐项拆解费用明细到倡导午休关灯，降本增效已成为全员自觉。流动性管理上，滚动预测12个月现金收支，多维度融资渠道与精细化管控双轮驱动，牢牢守住资金安全底线——每一分钱从哪里来、到哪里去、产生了什么效益，都算得明明白白。对外，用精算出来的成本红利滴灌实体经济。2025年，公司成立融资领导小组，每月召开资金调度会，确保融资扩量与投放增效同频共振。今年上半年，公司银行授信规模跃升至35亿元，提前半年达成全年目标。两期合计5亿元的中小微专项债中，70%的低成本资金被滴灌至省内中小微企业。凭借创新的发行模式、规范的运作机制、扎实的助企成效，公司受邀在省属企业债券政策交流会上作典型发言，向全省同行提供了可复制、可推广的“国元方案”。此外，为杜绝资金闲置，团队创新搭建“本部赋能、子公司落地”协同模式，通过理财、提前偿还高息负债等方式盘活存量，让每一分钱都用在服务实体经济的刀刃上。乘风而上，信号枪一响即刻出发实干笃行，既要埋头苦干，更要抬头看路、前瞻布局。2025年底，国家金融监督管理总局印发《商业银行并购贷款管理办法》，放宽并购贷款适用范围、优化授信规则。政策发布后，团队闻令而动、放弃休息，研读政策条文、对接金融机构、谋划落地路径。今年一季度，公司顺利落地2.1亿元银行并购贷授信，专项用于子公司增资扩股，为提质发展注入强劲动能。正是这种“既能精算当下、又能前瞻未来”的素养，让财务管理部在一次次政策窗口打开时总能抢先半步。“功成不必在我，功成必定有我。”这是部门同志们经常自我提醒和勉励的一句话。融资规模从2025年初的20亿跨越到如今的35.03亿，发债成本从利率3.98%压降到新低2.10%，合作金融机构从寥寥数家增至近20家，从多处空白到多点突破……一组组亮眼数据的背后，是负责融资工作的卫燕、汪方奇等同志一次次碰壁后的坚持、一个个深夜里的坚守、一厘一毫的死磕、一点一滴的积累。一块小白板，记下的是攻坚节点，承载的是国企担当，践行的是正确政绩观。

国元投资 孙倩最近，我读了杰奥夫雷·帕克等学者合著的《平台革命：改变世界的商业模式》，书中诸多独到且深刻的观点，引发了我的强烈共鸣。近几年，政府平台融资服务是国元投资的重点业务方向之一，我们业务人员对“政信贷”业务驾轻就熟。然而，当公司提出要在传统信贷投放的基础上，进一步拓展城投平台整合转型服务和数据资产ABS业务时，我内心既充满期待，又有些许忐忑。带着这份复杂的心情翻开《平台革命》，竟在不经意间找到了打开新业务思路的一把钥匙。破“管道”立“平台”，重塑转型认知《平台革命》提出了一个核心洞见：传统企业是“管道式”运作——价值链线性流动，价值从一端创造、另一端消耗；而平台型企业则是“生态式”运作——连接不同用户群体，促进价值交换和共创。这一视角让我豁然开朗。过去我们为城投平台提供融资服务，本质上是在“管道”的末端做资金输送。城投平台作为地方政府的基础设施建设主体，其运作模式也是典型的“管道式”：政府输入资源—城投组织实施—形成公共产品。这种模式下，城投的价值创造是线性的、一次性的。而当前各地城投面临的转型压力，实质上是要求它们从“管道式”的政府职能延伸，转变为“平台式”的区域产业生态组织者。城投掌握着区域内最核心的基础设施资源、政府关系资源和数据资源，具备成为产业平台的基础条件。我们的服务如果还停留在信贷投放层面，就无法真正帮助客户完成这一转型。以“投资金”转“造场景”，构建产业生态书中关于平台如何“解决鸡与蛋问题”的论述，对我启发尤深。平台的核心挑战是同时吸引供需两侧的用户。对于城投平台产业类转型而言，“鸡”与“蛋”就是本地产业资源与外部市场需求。书中提到的“撒钱式”启动策略虽不适用于城投，但“设计吸引一侧用户的杀手级应用”的思路完全可以借鉴。以产业园区为例，城投可以利用其掌握的园区物业资源，打造面向特定产业的共享制造空间，先吸引链主企业入驻（供给侧），围绕其需求对接更广泛的销售渠道和供应链资源（需求侧），打造专业化产业园区，构建紧密的本地配套生态。从单一的投资建设者，转变为以“场景开放”为核心的系统解决方案提供者，真正完成从地方政府附庸到市场化主体的根本性蜕变，构建“场景搭建—资源集聚—产业升级”的良性循环，最终为地方培育新质生产力、优化产业布局提供坚实支撑‌。作为金融服务机构，我们不仅要提供资金支持，更要协助城投设计这样的平台化转型路径，对接产业资源，引入运营能力。这就意味着，公司的角色正在从“资金提供者”向“转型赋能者”转变，我们从业人员也需要同步学习产业研究、平台设计、生态运营等新能力，而不仅仅是信贷审批的传统技能。这也是公司提出转型服务的深层用意——通过帮助城投成功转型，创造更高质量的信贷投放场景，实现与客户的深度绑定和共同成长。盘“数据”活“资产”，唤醒沉睡价值书中“数据驱动网络效应”一章让我对数据资产ABS有了全新理解。平台型企业最核心的资产除了物理设施，还有交互过程中产生的数据。城投平台在运营基础设施和公共服务过程中，积累了大量高价值的政务数据、公用事业数据、产业运行数据，这些数据本身就具备资产化条件。数据资产ABS的本质，是将数据资产的预期现金流转化为可交易的金融产品，但前提是数据必须形成“网络效应”——使用越多，数据越多；数据越多，价值越高；价值越高，用户越广。城投平台的数据资产恰恰具备这种特征，供水、供电、供气、交通、安防等数据相互关联，使用场景越丰富，数据价值越凸显。我们不能简单地将数据资产ABS视为一种新的融资工具，而应当将其置于城投平台转型的大背景下理解。数据资产ABS不仅是盘活存量数据资产的手段，更是推动城投建立数据治理体系、开发数据产品、形成数据服务能力的催化剂。而我们要嵌入的服务正是协助城投完成从“数据资源”到“数据资产”再到“数据资本”的价值跃迁，这涉及数据确权、治理、估值、交易等一系列专业运作，远超出传统信贷业务的边界。从“融资”到“融智”，携手客户成长读完本书我最深切的体会是城投转型的本质是从“融资”到“融智”的跃迁。城投不再是孤立的建设者或融资方，而是区域高质量发展的资源整合者、生态构建者和价值共创者。作为服务城投的国有金融企业，我们的转型方向也恰恰是这“一字之变”——从提供资金到提供智慧，从信贷投放者到转型赋能者。公司新增平台综合转型服务和数据资产ABS服务，正是顺应这一趋势的战略抉择。身处一线，要“接得住”这些新业务，当务之急是加快知识更新，不止于懂金融，还要懂产业、懂技术、懂法律。唯有如此，才能在助力城投成功转型的过程中，实现个人成长和公司业务的双重升级。

国元保险 陆浩宁夜读《毛泽东选集》四卷，正到淮海战役。窗外忽然下起雨来，沙沙地响。我放下书看雨，雨水顺着玻璃流下，像山间的溪，也像革命先辈额上的汗。七十多年前的夜里，大概也是如此吧，只是彼时雨里还夹着枪声、炮声，与电报机断续地嘶鸣。无端想起愚公，他家门口横亘着太行、王屋两座大山，把路堵得死死的。山不挪，世世代代都要被困在这方寸之地，绕远路、受憋屈。先辈面前也有“三座大山”，压在民族身上，压得四万万人喘不过气，压得一个国家直不起腰，于是他们学那愚公，一锹一锹，把“山”一寸一寸挖开，硬是从绝路里给我们挖出一条活路来。而我面前也有一座“山”，看不见、摸不着，却日日夜夜压在肩上。我在国元保险贵州分公司做文秘，快两年了。写报告、收发文、归档案。日子像被复印机碾过，页与页之间只差着日期。我也天天“移山”。只是心里头总有一个声音：“这日子，究竟什么时候是个头？”今夜读那些字，黑压压挤在纸上，竟觉得那“山”，仿佛轻了些。《毛泽东选集》四卷里，仗一场接一场打。锦州、太原、烟台……名目看着都差不多，无非围城、歼敌、收复。可真翻开作战方针，便知道错了。没有哪两场仗是一个模子刻出来的，敌情不同，地形不同，兵力不同，连天的脸色也不同。渡河，上回是蹚，这回便须架桥；攻城，上回是强攻，这回便围点打援。移山何尝不是。今日一锹撞上硬石，明日一锹刨起松土。硬也好，松也好，总归是一锹一锹往下挖，可每一锹的手感都不一样。旁人远看，日日重复；身在其中，方能觉出那细微的、要紧的变化。我从前的毛病，就是站得太远。每天写材料，只当是昨日的翻版。后来细想，有的材料是承保理赔报告，哪家生猪承保了，哪片稻田遭了灾，一头猪、一亩稻，落在报告上不过是冰冷的数字，可在农户眼里，却是孩子的学费，是开春的种子钱；有的材料是农险产品宣传稿，写的尽是李子种植保险、鸡价格保险这些名词，乍看生僻，却撑着农户生产经营的底气，把承保理赔流程写得更条理清晰，把专业条款说得更通俗直白，便是替看不懂生涩条文的农户，消解心中的忐忑，提升投保的意愿。同是伏案写稿，每份材料背后承载的分量、拿捏的分寸，从来都不尽相同。我也时常自省自问：此番文稿立意有何侧重？逻辑脉络能否再清晰一分？措辞表达能否再精准一筹？“山”若变，手的力道也得变。这变化旁人看不见，但它有，它实实在在。正是在这种变化里，我的筋骨渐渐坚韧了些。筋骨有了，气力便不能乱使。《毛泽东选集》里有句话：“如果我军兵力不足，则应对敌军所占诸城一个一个地夺取之，而不要同时攻击几个城镇的敌人。”这不仅是讲打仗，也是在讲我。既想把文稿打磨出彩、写出亮点，又要抓紧完成档案归集，还想把公文收发做细做扎实。到头来事事都上手、件件难深耕，精力分散之下，反倒样样平庸、样样不精。有些工作连自己回头看，都觉得立不住。移山，哪有一边挖太行，一边又惦记着王屋的道理？集中兵力，各个击破——这是先辈用血换来的法子。后来，我开始把工作列出来，然后想想，哪一件非做完不可？哪一件可以缓缓？排好主次，便不管别的，先把一头按住，做透了，再碰第二件。心不被四面八方扯着跑，手忙脚乱的毛病少了。力气有了落脚的地方，事情反而做得更从容、更扎实了。从容之后，定力自然跟着来。淮海战役，六十万对八十万，稍有不慎则满盘皆输。可《关于淮海战役的作战方针》，措辞反倒愈发平实、沉稳。每个阶段突破哪里、多少兵力攻击、多少兵力打援和钳制，从容得像下一盘棋。仗越凶险，心越不能乱。心一乱，手就抖；手一抖，电报上错一个字，千万人便要多流血。定力落到手上，是很具体的东西。写材料，不是火急火燎地想着快些交差，而是沉住气，想想对工作推进有何作用；收文件，不是机械地录、机械地存，而是静下心，想想该转给谁、该提醒什么——切不可让一项好政策堵在流转的关口里。旁人看我“移山”，只道是苦熬。可我自己知道，近来的每一锹下去，气是匀的，心是定的，手便稳了些。革命年代，先辈们面前的“山”，比我的大得多、重得多，动辄千万人的生死、一个民族的存亡。但他们依然一封电报一封电报地写，一场战斗一场战斗地打，在每一个具体的行动里，把阻隔民族复兴的“大山”削为平地。这是最朴素，也最坚韧的“移山”。不像愚公有神仙帮忙，靠的就是这“一锹又一锹”。今天的我，在保险行业做文秘，岗位虽小，也算是连着田亩和生计。我写下的每一份材料，流转的每一份文件，都是这“移山”路上的一锹土。它替乡亲们兜住一场冰雹的损失，托起一季丰收的期望，也悄悄把“农民增收”四个大字，从文件上搬进了泥土里。雨停了。《毛泽东选集》四卷还摊开在淮海战役那一页。七十多年前的夜，大概也有人如此，望一眼窗外，然后低下头，把下一封电报写完。我合上书，打开日志，写下明天的待办事项，心下豁然明朗。先辈移走了“三座大山”，也未尝歇下。“移山”的日子，本就没有“到头”二字。“山”就在那里。锹，在自己手里。先把今日这一锹，挖得更深一寸。

. 春风不解江南雨，入夏方知塞北清。祖国北疆的金融版图上，一抹亮色名为“国元”。这亮色背后，有一张执笔答卷的面孔——国元证券内蒙古分公司负责人杨丹丹，一名共产党员，一位母亲，一位女儿。拓土2017年，杨丹丹只身赴任呼和浩特。彼时，市场如冰，强手环伺。无场地，租；缺人手，招；没客户，一家一家跑。塞北风沙硬，她的骨头更硬。几番寒暑，一支专业过硬的团队被她捏成了拳头，协助投行推动一家本土企业叩响资本市场大门。“干金融，靠的就是一股子韧劲。”她就这样，如戈壁红柳，一寸寸扎进了北疆沃土。2023年，呼和浩特业务遇瓶颈。杨丹丹主动跳出舒适区，请缨“二次创业”——赴鄂尔多斯筹建内蒙古分公司。单程两个半小时，百里奔波成为日常。对家人的陪伴，被挤到周末的缝隙里。此时，母亲罹患癌症住院，大女儿正值初二青春期。一边是亟待开疆的市场，一边是需要扶持的至亲。深夜的病房，她握紧母亲的手，把牵挂藏进眼底；清晨的路口，她为女儿整好书包，转身奔赴三百里外的战场。“党员就该关键时刻顶得上。”她既为人母，更为将帅，用奋斗教会孩子成长，用努力做父母的依靠。润心从装修的一砖一瓦，到团队的招录打磨，杨丹丹事必躬亲。历经一年多鏖战，分公司于2024年11月落地，次年3月正式启业。她有个习惯：客户的喜好、需求，都详细记在本子上。一次拜访，她留意到客户在揉肩膀，便默默记下。第二天，一盒膏药就递到客户手中。客户感慨：“我自己都没上心，你还记着。”还有一次，她刚登上高铁，客户的沟通电话来了。列车即将启动，她略一思忖，当即下车，逆着人流折返，与客户谈至深夜。晨曦微露，她又走在出差路上，踏上开往北京的列车。一盒膏药，贴暖的是人心；一趟折返，守住的是信义。致远旗帜引领，红心聚力。在杨丹丹带领下，分公司成立首年即盈利60余万元，斩获“最快盈利奖”；业务资产从1.6亿元飙升至10亿元，成功落地2亿元股权基金投资，精准切入高净值客户圈层。她发掘苗子、提拔骨干，用热情点燃一炉火，带动全员奋勇争先。“杨总有作为领头人的魅力，跟着她，我们都很有干劲。”这是团队的心声。一组组攀升的数据，是汗水凝成的路标；一次次坚挺的突围，是担当铸就的丰碑。从青城到暖城，从拓荒者到领跑者。杨丹丹用九年时光，将一个人的奔赴，书写成一群人的征途。这答卷，映照着国元证券深耕实体、服务北疆的坚定足迹。在这片热土上，她的答卷仍在续写……

国元证券 王玉“历史是一堆灰烬，但灰烬深处有余温。”当我们拂去时光的尘埃，那些被正史忽略的小人物，恰如余温中未曾熄灭的火种，在历史褶皱间闪烁着人性微光。马伯庸《长安的荔枝》，正是这样一部从历史缝隙里感受余温、于尘埃中照见风骨的作品。绝境中的算学突围李善德的命运转折，始于一场精心设计的官场圈套。这位司农寺上林署从九品小吏，在同僚的恭维与酒盏的交错间，稀里糊涂地接下了“将岭南荔枝鲜运长安”的荒唐差使。酒醒之后，他面对的是一道近乎无解的生死命题：岭南至长安五千余里，而荔枝“一日色变，二日香变，三日味变”。在唐代的交通与保鲜条件下，这道“五千里路除以三日之期”的算式，无异于一道无解的死题。既是身临绝境，退无可退，何不向前拼死一搏，说不定还能搏出一点微茫希望。他埋首六十余幅岭南舆图，以算筹丈量山川，用反复实验摸索保鲜之道：从荔枝品种的筛选、盐洗抑菌法的尝试，到分枝植瓮让果枝在途中继续供养，再到双层瓮隔温、水路为主、快马接驳的物流体系构建——李善德在全无胜算的绝境里，以一介小吏之身，于困局中硬生生凿出一条生路。他屡败屡试，不肯认命，那句“就算失败，我也想知道，自己倒在距离终点多远的地方”，这并非豪言壮语，而是一个被逼至墙角的小人物，在四面楚歌的困局中，对命运最悲壮也最清醒的反抗宣言。这不是空洞的呐喊，而是退无可退时，用脊梁撞碎南墙的决绝。人生在世，没有什么成功是唾手可得的，唯有拼尽全力，方能抵达终点；即便不能到达，也要知道自己倒在距离终点多远的地方。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。这不仅是行路的智慧，更是对生命最赤诚的致敬——因为每一步，都算数。权力漩涡中的人性抉择小说最动人之处，是李善德在权力漩涡里的清醒与坚守。当他的荔枝转运方案初见成效，各方势力蜂拥而至：岭南经略使的官场倾轧、长安权贵的利益分赃、权臣杨国忠的揽功诿过。在这场人性博弈里，李善德完成了从“只求完成任务”到“誓死守护底线”的蜕变。他曾为自保而一度妥协，在权势的威压下默许了以次充好的做法，可当看到林邑奴为给自己通风报信而惨死、阿僮因荔枝园被强征而满目绝望时，他最终选择了站在良知一边。他把沿途驿站耗费、民夫伤亡、钱粮动用一一记入账册，随荔枝一同呈入长安。在“一骑红尘妃子笑”的浪漫叙事背后，他固执地记下那些被碾碎的无名者，以微末之躯，直面庞大而冰冷的权力体系。历史褶皱里的文明书写者当我们将视线从宫廷转向民间，会发现每一段宏大历史的背后，都站着无数个“李善德”。他们是长城砖石上镌刻不朽的无名工匠，是大运河岸边躬身前行的纤夫，是敦煌壁画前落笔传神的画工，更是故宫角楼下斧凿声声的匠人。正如马伯庸《长安的荔枝》中的李善德——以微末之躯承载时代洪流，凭智慧破局，以坚韧突围，靠善良守心，在命运的绝境中闯出一条生路。他们在历史的褶皱里留下永恒的微光：不是帝王将相的宏大叙事，而是砖石间的匠心、纤绳上的血痕、壁画里的丹青、角楼下的榫卯——这些被正史所“省略”的细节，恰恰是文明最鲜活的注脚。薪火相传的生存智慧小说结尾处，李善德因直言进谏、痛陈劳民伤财之弊，触怒权贵而被贬岭南，途中却意外收到阿僮托人送来的荔枝苗。这个充满象征意味的情节暗示了：真正的传承，从不系于庙堂之上的丰碑巨碣，而深植于市井巷陌的烟火人间；亦不系于钟鸣鼎食的功名利禄，而凝结于困厄之中代代相传的生存智慧。李善德将荔枝栽培之法留在岭南，种下的不只是果树，更是一种面对磨难不低头、看清真相依然坚守初心的智慧。这种智慧穿越千年，至今仍在给予我们力量：当个人命运撞上时代洪流，最珍贵的不是煊赫功业，而是在认清生活真相之后依然热爱生活，在看透权力规则之后依然守住良知——正如那株荔枝苗，不必刻在碑上，却早已种进了土里。萤烛末光，也可增辉日月；尘埃虽微，亦能补益山海。每个时代都需要自己的“李善德”。在喧嚣与流量充斥的今天，值得我们铭记的，从来不是转瞬即逝的“网红爆款”，而是如李善德般在自己领域深耕细作的“匠人”；不是空洞浮华的宏大叙事，而是藏在历史褶皱里的人性微光。因为文明的长河，正是由这些微光汇聚而成；历史的温度，就藏在每一个不为人知却坚守本心的“李善德”身上。