省属企业“两优一先”——张嵩田块青了又黄，黄了又青，十六年沐雨栉风，他从一个青涩驻点员成长为独当一面的基层骨干。没有豪言，不事声张，一颗柔心、一副铁肩，守护起万千农户的收成与盼头。心有所畏，行有所止胸佩党徽，心有标尺。张嵩始终把忠诚刻在心上，把规矩挺在前面。多年基层摔打，磨出他敢闯敢干的锐气，也淬出他对纪律廉洁的敬畏。业务再忙，理论学习不撂荒；担子再重，党员标准不走样。2022年担任池州市人大代表期间，他荣获池州市人大“聚民意，惠民生·池州行动”代表履职先进个人；2023年，又受聘为池州市中级人民法院特约监督员。日常带队伍，他从不空洞说教，常拿身边真实案例敲警钟。有人劝他不必事事较真，他嗓门不高却字字清晰：“我们手里攥着农户的保障，行得正、守得住，才对得起这份托付！”俯身阡陌，深耕不辍东至支公司的七年，他把自己“泡”进了乡土。哪个村的田是冷浸田，哪个大户最愁倒春寒，谁家种了几亩辣椒、养了几塘鱼，他心里都有一本活账。当地推进“千万工程”，国元保险作为“1+1+1+N”主保险方，精准对接10个省级示范村。张嵩带队逐户叩门，不厌其烦讲政策、核面积、算投入，为459户农户送上246万余元风险保障。他瞅准县域供销网点密布的优势，一身汗、两脚泥，闯出一条“农险+供销”的新路。借助遍布乡村的供销站点，投保、理赔就在家门口，彻底解了农户赶路跑腿的愁。同事眼里，他就是个“百事通”——农险、车险、健康险全流程，烂熟于心；农户受灾、产业遇困，总能稳住局面。这一身本领，凭的不是别的，正是长年累月同农户交心攒下的老底子。破冰拓路，首单为证心系“三农”，张嵩始终把粮食安全当作头等大事。全省水稻完全成本保险开启试点，他反复下沉调研，把种植成本、农户诉求摸得透透的，最终落地全省首单水稻完全成本保险，农业保险从只保农资，升级为覆盖土地、人工、收成的全链条防护。中央农办工作组对此给予充分肯定。为了帮乡亲们靠特色种养真正致富，他走遍全县村镇，摸清“一县一业、一村一品”的底，先后落地36个特色农产品保险，覆盖畜禽、水产、果蔬。听到农户说飞鸟啄毁了庄稼、羊肚菌种植减产了，他揪心不已，牵头研创全省首单鸟类致害农作物救助责任险、羊肚菌目标产量保险，一招破局，精准兜底，获得省财政厅主要领导的赞许。眼里盯着产业，心里装着群众。他拿下全省首单防贫保险，取得县域独家运营资格，为低收入群体筑起坚韧防线。当地的感谢信、表彰通报接踵而至，张嵩也获评县域高质量发展先进个人，但他坚信：“金杯银杯，不如老乡们的口碑。”“加法”赋能，活水润农乡村振兴大潮涌动，张嵩不安于一纸保单的现成饭，一头钻进了“保险+”的新天地，誓让保险成为乡村产业跃升的助推器。他牵头落地国储林一揽子保险等多项全省首创业务，为惠农保障织网。“保险+信贷+担保”，2024年帮助种养大户、家庭农场撬动6870万元融资，金融活水汩汩流入规模经营的田垄；“保险+期货”，生猪、大豆价格保险，玉米、饲料成本保险接连落地，3704万元保障，帮农户抵住了市场风浪。依托“保险+林长制”，古树名木、林业碳汇、国储林系列保险层层铺开，1.7亿元林业保障守护绿水青山；“保险+绿色”，水稻暴雨巨灾指数、桃低温冻害气象指数等险种，用绿色金融助力稳产丰产；“保险+党建”，大渡口镇安全村亮出全市首个党建引领信用村农险示范点，用党员红映染辣椒红……一桩桩创新背后，是张嵩无数趟下乡走访、无数次与部门对接、无数遍打磨方案的血汗。“保险不能只停在保单上，得长在泥土里，替农户摆平最实在的难题。”十六载春秋，朴实谦和一如初发的少年；十六度寒暑，理想信念系住农家的希望。

省属企业“两优一先”——左蕊一沓沓档案，浸着指尖的温度；一次次考察，量出公信的刻度。自2014年加入国元，左蕊就像一颗螺丝钉，牢牢铆在组织工作一线，现任集团组织人事部主管。她深耕干部“选育管用”全链条，以扎实的能力、严谨的作风、担当的精神，在组工岗位上淬炼出共产党员的本色。笃行实干，争当“排头兵”组织人事，事事件件连着党管干部原则，连着选人用人的公信力。左蕊深知这份“沉”。她把“讲政治”刻进日常，理论学习一天天抓，政策法规一本本啃，从职场新人迅速成长为业务骨干。全程参与中层管理人员选拔引进70余人次，助力50余名优秀干部走上关键岗位，牵头或参与起草《中层管理人员竞争上岗暂行办法》等制度10余项。白纸黑字间，藏着她无数个推敲至深夜的身影。每项制度落地，必反复研磨；每次干部选拔，必环环把关；每份材料起草，必字斟句酌。成员公司报来的选任备案、兼职审批，她逐页核查、逐条对标，不放过一处疏漏。遇到材料不规范、不完善，她从不冷冰冰打回，而是主动接通电话，一条条解读政策，手把手指导整改。累计完成备案审批150余人次，她把关的选人用人材料经得起检验。省委综合考核、集团党委换届、成员公司董监高换届、年轻干部队伍建设调研……每逢大事，她总是主动靠前，扛起担子。在她的参与和推动下，集团选人用人满意度持续攀升，2022、2024年度省委“一报告两评议”均获100%“好评”。这一百分，是用一丝不苟攒出来的，是拿公心秤杆称出来的。负重攻坚，勇做“急先锋”急难险重面前，左蕊从来只说三个字：“我来吧。”2015年初，中组部部署干部人事档案专项审核，时间紧、任务重、情况杂。初出茅庐的左蕊，一把接过这个“烫手山芋”。档案室里，她像一名考古工作者，埋首故纸堆，逐页分类、逐本编目、逐人审核“三龄两历一身份”。为了一处疑点，反复沟通当事人；为了一份缺项，多方奔走查证。那几个月，她的指尖被纸张磨得发亮，硬是补齐规范档案材料数百份，为集团干部人事档案工作夯实了基础。2020年机构调整，组织人事部新增基层党建职能。过渡期人手紧缺，左蕊二话不说，把党建、干部、人才、考核、薪酬多项职责一肩挑起。一人多岗，却样样不松劲，像一根韧竹，风再大也弯不断。2023年起，她牵头成员公司干部选拔任用工作专项检查。翻阅千余份材料，查出79项问题，她带队一处一处“较真”。有单位流程不够规范，她沉下心帮着理顺机制；有问题整改不彻底，她全程跟踪、闭环销号。“较真不是为难，是对干部负责。”她常把这话挂在嘴边。就这样，她把选人用人的规范，一锤一锤凿进了各级肌理。默然耕耘，甘为“老黄牛”组工干部的日历，往往被干部选任、班子换届、年度考核、监督管理填得满满当当。任务常年叠加，节奏分秒不歇。左蕊的选择，永远是——接住，扛稳。下班后，她的工位常常亮着灯。2024年底，左蕊因身体原因需紧急剖宫产。手术前夜，她仍撑着身子，在单位交接工作，生怕工作有一丝脱节。爱人长期在外地，家里两个孩子年幼，照料压力繁重，可她从没因家事推过一次任务。节假日每逢关键节点，她总是提前返岗，把对家人的歉疚压进心底，把高效圆满交给组织。如牛深耕，不待扬鞭。她把奉献写成了习惯。秉公持正，永做“贴心人”“管干部的干部，自身必须更硬气。”这是左蕊的信条。她严守组织纪律，用制度说话，按原则办事。“不该说的不说、不该问的不问”，这份清醒刻进了骨子里。面对成员公司，一把尺子量到底，从严律己，秉公对人。“踏实做事、热忱待人”，是同事们对左蕊的一致评价。新入职同事业务不熟，她倾囊相授。日常相处，她总能捕捉到身边人的情绪，递一杯水，聊几句家常，用自己的热心化解他人的焦虑。成员公司遇到干部管理、政策解读、流程办理等疑难，无论是否属于自身职责范畴，她都积极响应，耐心解答，做到事事有反馈、件件有结果。十二年组工路，左蕊把对党的事业的赤诚，揉进每一次考察、每一份文稿。她是一枚“铺路石”，托举起干部成长的坚实阶梯；她是一簇“炭火”，为人才强企燃动光热。

为深入学习贯彻习近平党建思想、关于“三农”工作的重要论述，6月25日，集团党委委员、副总经理魏世春一行赴集团定点帮扶村灵璧县虞姬镇虞姬村，走访慰问6户群众及公司派驻驻村干部，调研指导驻村帮扶工作。省股权服务公司党委书记、董事长孙方刚参加调研。魏世春走进村民家中，与群众促膝交谈，详细询问家庭收入、子女教育、医疗保障等情况，并送上米面油等慰问品。随后，魏世春实地察看驻村干部办公场所和居住环境，细致询问驻村工作开展、日常后勤保障等情况，为驻村干部送去防暑降温物资，向坚守一线的帮扶干部表示亲切慰问。调研强调，扎根基层、履职尽责，树立和践行正确政绩观，沉下心、扑下身，聚焦群众急难愁盼问题，一件一件抓落实、一项一项求实效，用实打实的工作成效赢得群众信任。发挥优势、精准发力，立足当地资源禀赋和集团产业优势，因地制宜发展特色产业，积极拓展农产品销售渠道，多渠道促进群众稳定增收，不断增强村集体“造血”功能。党建引领、凝聚合力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动帮扶工作走深走实，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴贡献更大力量。

【编者按】树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，国元金控集团一体推进学查改，聚焦主责主业，强化担当作为，推动学习教育走深走实，以高质量发展实效检验学习教育成效。今天，推出学习教育成效报道⑥。金融的价值，不止于资金的融通，更在于资产价值的发现与唤醒。目前，全国有万亿级私募资产沉淀市场，普遍面临估值模糊、流转低效、退出渠道受限的行业痛点，大量优质基金份额坐拥真实资产价值，却无法转化为企业经营所需的流动性，成为市场中的“沉睡资产”。国元投资坚持为民出政绩、实干出政绩，充分发挥“投资透镜”能力，让“看得见、摸不着”的基金份额被重新定价、重新激活，精准配置到实体经济最需要的环节。同一只基金，两次价值唤醒皖南某县区，一家地方国企持有一笔私募股权投资基金份额，该基金底层穿透对应某半导体领域A股上市公司股权，资产质地优良。但受限于私募份额非标属性，无法像二级市场股票一样便捷交易、快速变现。传统银行信贷体系中，私募基金份额长期面临估值难、确权难、处置难的三重壁垒，难以作为有效质押物，优质资产价值长期闲置。针对这一行业痛点，国元投资组建专业团队，落地全方位穿透式价值研判体系，逐层拆解资产价值、扫清融资障碍：第一层穿透：资产属性。团队对基金的投资结构、底层资产进行逐层拆解，确认该基金穿透后持有某半导体领域A股上市公司股票，资产流动性强、估值透明度高。第二层穿透：法律确权。依据《中华人民共和国民法典》第四百四十三条，以基金份额出质的，质权自办理出质登记时设立。团队联动兄弟单位安徽省股权登记结算有限责任公司（安登公司），提供规范的份额托管、确权登记及质押服务。第三层穿透：价值定价。以上市公司股价为锚，结合基金净值和市场流动性折价，建立科学的价值评估模型。2025年1月，国元投资本部联动三家子公司，以合并授信1亿元的规模，成功落地公司首单基金份额质押业务。企业无需转让基金份额，在保留底层上市公司长期投资价值的同时获得充足的流动性支持，实现了“资产—资本—资金”的良性循环。值得一提的是，该笔业务不仅盘活了私募份额，更顺势将底层A股上市公司股票引入国元证券进行托管，为其沉淀了优质底层资产。一年半后，同一只基金、同一家企业，再次迎来了金融活水的精准滴灌。基于对底层资产价值的持续跟踪与稳健判断，国元投资迅速响应企业进阶需求，对存量融资方案进行升级置换，以4500万元份额质押融资进一步赋能企业，不仅为企业提供了更为充裕的中长期资金支持，还进一步降低了综合融资成本，优化了债务结构。从亿元级合并授信落地首单突破，到存量份额质押方案的迭代升级，国元投资凭借持续的资产跟踪能力、专业的价值判断能力，实现对同一优质资产的深度挖潜与长效赋能，充分彰显“投得准、管得住、退得出”的综合金融服务实力。在没有K线图的地方发现价值皖南另一县区，一家地方国企也持有私募基金份额，但穿透后是尚未上市的科技型企业，所属赛道符合国家战略性新兴产业方向，企业基本面稳健、成长性可期。但问题同样尖锐：没有公开交易价格，估值依赖专业判断；没有二级市场流动性，退出路径尚不明朗。在传统金融机构眼中，这样的资产几乎无法作为质押物。芜湖国元小贷团队接过了这道考题。他们的解题思路很“国元”——回归产业基本面。对底层标的深度尽调，行业赛道、技术壁垒、客户结构、财务状况逐一摸排；参照同类上市公司估值倍数搭建动态估值模型；通过合理质押率与存续期跟踪机制缓释风险。2026年6月，该项目顺利落地，依旧由安登公司全程提供规范化质押登记服务，标志着国元投资基金份额质押业务实现上市资产、非上市资产双场景全覆盖。皖南某县区项目证明了“上市资产”场景成熟可行，皖南另一县区项目证明了“非上市资产”场景可复制——无论底层是否上市，只要有真实价值，国元投资就有能力发现它、定价它、激活它。让更多“沉睡资产”被看见、被激活当前，全国存续私募基金规模超23万亿元，其中大量优质份额资产因私募非标属性长期面临估值难、确权难、处置难的困境，流转停滞、价值沉淀，无法转化为企业所需的流动性，成为制约企业发展与产业升级的堵点。政策赋能是资产盘活的重要突破口。2024年1月，安徽获批成为全国第六个、中部首个私募基金份额转让试点省份，同年12月试点业务正式落地启动。国元投资以“投资透镜”为核心能力，跳出传统金融的标准化评判思维，穿透资产表层、锚定底层真实价值，联合国元证券、省股交中心、安登公司等兄弟单位，将法律确权、份额登记、价值定价、资金配套四环节环环相扣，构建起区别于传统金融机构的非标资产融资服务体系，高效破解私募份额融资堵点。依托成熟的业务体系与风控模式，公司近期顺利完成皖东某县区5000万元基金份额质押项目审批，目前已进入放款落地收尾阶段。公司基金份额质押业务正式迈入“本部引领、子公司联动、单点突破、多点开花”的规模化发展新阶段。据悉，截至目前，安登公司已累计办理份额质押28.68亿份，融资金额39.09亿元，其中基金份额质押14.53亿份，对应融资规模21.65亿元，有效盘活了我省的存量私募金融资产。国元投资将牢记“政绩为谁而树”，深刻把握金融工作的人民性，立足安徽本土、聚焦产业刚需、深耕科创领域，充分依托集团综合金融平台优势，持续唤醒万亿沉睡资产，引导金融活水精准滴灌实体经济，为安徽高质量发展持续注入国元动能。

【编者按】树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，国元金控集团一体推进学查改，聚焦主责主业，强化担当作为，推动学习教育走深走实，以高质量发展实效检验学习教育成效。今天，推出学习教育成效报道⑤。“梅子黄时雨。”6月18日，安徽正式进入梅雨期。夏天易发灾涝，种粮户往往悬着心度夏。今年汛期，蚌埠市固镇县种粮大户蔡军营格外踏实，夏粮早已颗粒归仓。这份“踏实”，源于国元保险。他不仅有风险保障，还能凭借保单拿到银行的低息信贷、享受农资直供上门的便利，通过保底收购订单提前锁定销路。国元保险始终把为民造福作为最大政绩，实干担当、敢为人先，不断夯实“农业保险+”改革成效，在全省首创首试“保银供收”模式，让农户凭农险保单享受农资直供、定向放贷、价格保障、订单收购等一站式服务，把学习教育成果转化为高质量发展成效。一张保单 实现全链赋能“我每年付了地租之后，手头资金便所剩无几，买农资资金紧张，想再扩大规模更是缺钱。”蔡军营的话道出很多农业经营主体的困境——农业生产周期长、风险高、抵押物少，导致“想贷贷不到、贷款成本高”。这一模式，让蔡军营通过保单增信获得了随借随还的信贷支持。去年遭遇连阴雨天气，他凭着手里的农业保险保单，顺利拿到了10万元银行贷款。“有了这笔‘救命钱’，受潮玉米才得以被送去烘干，稳稳保住了一年的收成。我还用这笔贷款提前订好了今年春耕需要的种子化肥，农资成本降低了1.4万元。”一张小小的农业保险保单，不仅引来了金融信贷的资金活水、打通了农资直供通道，还为农户拓宽了销路。“养鹅十几年，怕天灾疫病，更愁资金短缺、用工风险和市场波动。”蚌埠市龙子湖区养殖户刘玉军深耕养殖行业多年，长期受各类养殖风险、销售难题困扰。如今依托“保银供收”模式，他凭借农业保险保单的信用保障和资源联动，成功对接产业链资源，与华信禽业签订长期稳定收购协议，再也不用为“养得出、卖不掉”而发愁。一体化服务 聚拢多方合力“保银供收”模式以农业保险为纽带，串联保险机构、商业银行、农资供应商、粮食收购方等市场主体，在破解农业生产痛点的同时，构建起多方协同、互惠共赢的惠农支农新生态。对农户而言，该模式打破了传统农业保险单一风险保障功能，通过农业保险链接的多元主体，实现了农业生产风险可保、资金可贷、成本可控、销路可保的多重目标。不久前，南陵县一农户凭国元保单在徽商银行快速办理“徽农振兴贷款”，专项用于购置新型农机投入春耕生产。如今，对银行来说，农业保险保单就是一份“信用凭证”，有效打消了放贷顾虑。农资供应商在这一新模式中同样收获颇丰。安徽辉隆集团五禾生态肥业有限公司总经理吴安昌深有感触：“自该模式试点推广以来，我们销售渠道得到了极大拓展，也换来了不少稳定的订单。”合作以来，该企业累计供应农资产品超过1500吨，目前还有近1000吨待兑现，后续业务量持续有保障。对于收购企业，与农户签订保底收购协议，从源头保障了产品供给稳定性，降低了原料采购的市场波动风险。今夏，国元保险珠城支公司主动对接当地餐饮龙头企业“阿财老铺”，推动公司承保的小龙虾养殖户与企业达成长期保底收购合作，全年小龙虾收购量预计达2000吨。通过“保底收购+品牌餐饮”，既保障了养殖户的稳定销路和收益，也为餐饮企业提供了高品质、可溯源的食材供应。一条主线 拓宽兴农路径目前，安徽多地正沿着“保银供收”模式主线不断探索惠农支农“新打法”。作为试点区域，国元保险蚌埠中支秉持“一产业一险种、一链条一保障”的新思路，持续拓宽覆盖范围，由最初试点的玉米拓展至小麦、水稻、生猪、肉鸡、肉鹅、小龙虾、育肥猪、大棚蔬菜等9个特色产业。此外，国元保险黄山、铜陵等地分支机构持续深化创新，在“保银供收”模式的基础上，进一步引入担保机构，迭代出“保银供收担”新模式，有效化解规模经营主体经营过程中资金短缺难题，更好地满足各类农业经营主体的融资需求。日前，省财政厅召开全面推进“农业保险+”改革交流推进会，国元保险首创首试的“保银供收”模式作为先进改革经验，在会上作交流发言，为全省各地深化“农业保险+”改革提供了可复制可推广的实践范本。一串实实在在的数据，是该模式落地成效最有力的印证：目前全省“保银供收”模式覆盖耕地130万亩，落地地市12个，累计直销肥料6.5万吨，惠及经营主体1600户，带动农户增收3%。下一步，国元保险将聚力为民办实事，加快在全省全域推广“保银供收”，服务范围从主粮产业延伸至各地特色产业，全面覆盖各类新型农业经营主体，推动农业保险与生产、加工、销售、服务全链条深度融合，不断延伸产业链、健全供应链，促进一二三产业协同发展，全力赋能乡村产业振兴。

【编者按】树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，国元金控集团一体推进学查改，聚焦主责主业，强化担当作为，推动学习教育走深走实，以高质量发展实效检验学习教育成效。今天，推出学习教育成效报道④。日前，国元大厦24楼正在公示中安财险（筹）logo 作品获奖名单，获奖作品全部来自国元一线职工之手。集团坚持开门教育，让一线职工成为企业治理的积极参与者，“能够参与新设公司，比获奖更有意义。”树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，集团党委领导班子成员带头践行“四下基层”，访企入村47次，推深做实开门教育，广纳社情民意，推动学习教育与经营发展、民生实事、信访维稳、安全生产等深度融合，以实打实的举措、看得见的成效，让正确政绩观在国元扎根践行。国元证券完善基层联系点机制，开展“走近基层·主动问需·开门问策”调研，覆盖48个基层党组织、127名书记及党务工作者，收集意见建议86条，现场办结42条，梳理难点痛点18项，推动基层“问题清单”转化为“任务清单”“成效清单”。国元信托大力实施“访企入村”专题行动，班子成员调研内容涵盖公司业务转型升级、深化同业合作、强化内部管理、党风廉政建设等。已调研13人次，调研基层单位12个，收集意见建议13条，帮助群众和基层解决困难7个。国元资本深入服务企业、基层网点调研，着力解决制约基层工作开展的瓶颈问题和职工群众急难愁盼问题，累计赴基层单位调研18人次，收集意见建议12条。所属省股权服务公司调研基层单位、挂牌企业7家，收集意见建议11条，现场召开座谈会了解基层单位工作难点，全力推进淮北市、亳州市企业上市培育中心建设。国元保险主动问需问计于民，将学习教育与解决基层实际问题、推动高质量发展紧密结合，班子成员赴基层调研22人次，通过座谈交流、实地走访，广泛征集基层意见建议。对第一批梳理的50条意见建议进行任务分解，形成问题清单，实施跟踪督办、对账销号、闭环管理。国元投资坚持“实字托底、基层为先”，深入马鞍山国元小贷、国元租赁、国元网金等9家子公司一线，面对面了解经营管理、逾期清收、清算进展等实情。已收集意见建议10条，涉及融资、流程优化、人员配置、信息化建设、法律支持与风险处置等6个方面，逐一建立台账，实行销号管理，确保件件有着落、事事有回音。

在“六一”国际儿童节来临之际，为深入贯彻落实习近平总书记关于关心下一代工作的重要指示批示精神，营造关心关爱儿童成长的浓厚氛围，集团各级关工委联合工会、团委等，结合自身特色开展了形式多样、内容丰富的亲子活动，以温情守护童心，用关爱助力成长，让国元职工子女在欢声笑语中度过了一个难忘而有意义的节日。集团机关、国元资本. 5月30日上午，集团关工委联同集团团委、机关工会举办“童心向未来 国元伴成长”亲子主题活动。省国资系统关工委主任周宁、副主任钱途莅临指导，集团关工委主任林传慧和集团机关、国元资本总计30多组职工家庭参加。本次活动精心设置了趣味摄影、手工教学、才艺展示、幸运抽奖和现场参观等环节，内容丰富、亮点纷呈，现场一片欢声笑语，让职工子女感受到了国元大家庭的温暖与关怀，进一步增强职工归属感、幸福感和凝聚力。国元证券. 5月31日，国元证券团委携手创新金融业务总部走进大树丁融合教育基地，组织开展“元炬聚力·童享温暖”六一公益活动，为基地捐赠文体用品、200册图书及生活物资。活动中，国元证券职工子女带来了精彩的文艺表演，收获满堂喝彩，众人一同栽种纪念树苗，寄托美好希望。户外游戏与木工手作环节里，大家组队协作、欢乐互动，彼此拉近了距离，孩子们在陪伴中收获友谊与快乐。国元保险5月30日，国元保险关工委、工会、团委联合开展“流光溢彩，沙画童心”主题活动，活动现场温馨热闹。美术老师为职工子女现场讲解绘画技巧，孩子们提笔创作，勾勒出灵动可爱的漫画形象。流沙画DIY环节里，家长与孩子携手配合，一步步完成彩砂灌装、注油封口，亲手打造专属创意摆件，现场处处洋溢着欢声笑语。本次活动不仅让孩子们收获了快乐，也拉近了亲子距离，切实增强了全体员工的幸福感与归属感。国元投资. 在六一国际儿童节来临之际，国元投资关工委、工会、团委共同举办“十八载光阴如诗，童声里初心如故”亲子诵读活动，活动得到公司干部员工的积极响应，以书香涵养家风，以阅读传递温度。本次诵读作品围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传承中华优秀传统文化，弘扬主旋律、讴歌新时代、奋进新征程，展现了国元投资人昂扬向上的精神风貌。活动共评选出13个优秀作品，朗朗书声饱含温情，温馨的诵读氛围让经典篇章成为两代人共同的阅读记忆与情感传承。

5月26日下午，集团欧美同学会以“书香海归·金融报国”为主题，组织留学人员赴安徽留学人员之家开展第四期“国元海归读书会”活动。在工作人员的讲解下，国元留学人员共同参观留学报国主题展览，深情回望百余年里，一代代留学人员探寻救国真理、矢志报效祖国的奋斗征程。在读书交流环节，国元留学人员首先集中学习习近平总书记关于全民阅读的重要论述，围绕2026年安徽省“书香国企阅读季”推荐书目分享读书心得，聚焦金融国企使命担当、服务实体经济发展、培育中国特色金融文化等议题踊跃发言，现场气氛热烈。大家一致表示，要进一步弘扬留学报国的光荣传统，将读书学习成果转化为履职尽责的实际行动，在服务“十五五”发展大局中勇挑重担、再立新功，以“金融报国”的实干担当，为国元高质量发展贡献更多海归力量。

【编者按】4月20日至25日，2026年欧美同学会“知国情、话自信”留学人员国情教育研习班在云南举办。来自欧美同学会30个省级地方组织的约40名“85后”青年留学人员用脚步丈量云岭大地，用眼睛观察时代发展，在行走中感悟国情社情，在思考中坚定“四个自信”。国元金控集团欧美同学会会长宋扬文，作为安徽省青年留学人员代表，分享自己的研习体会和收获。宋扬文，中国人民大学管理学学士，法国马赛经济管理学校理学硕士，安徽欧美同学会理事、副秘书长，国元金控集团欧美同学会会长、计划财务部主管，高级会计师，安徽省高端会计人才（第一期），安徽省高层次C类人才。短短几天，我们在春城昆明追寻红色足迹，在彝州楚雄感受时代脉动，行程虽短，却收获满满。留学报国的赤子情怀是一脉相承的精神火炬我们怀着无比崇敬的心情走进国立西南联合大学旧址。铁皮屋顶的教室、“刚毅坚卓”的校训，无声诉说着烽火硝烟中一群留学归国学者的家国大义。他们学贯中西，本可在海外享受优渥生活，却在民族危亡之际毅然归国，用知识守护文脉，用热血浇灌希望。联大人积极乐观、勇往直前的高尚品格，南洋机工用生命、鲜血和汗水谱写的壮丽篇章，聂耳“为党奋斗、为国而歌、为民呐喊”的不朽精神，穿越烽烟、跨越山海，至今依然激荡人心。“留学报国”从来不是一句口号，而是一代代人的赤子之心与实际行动。这份跨越时空的家国情怀，让我更加深刻地理解了“位卑未敢忘忧国”的担当，读懂了“国之所需、吾之所向”的追求。中国式现代化的生动实践是自信自强的源头活水走进彩云之南，我们真切触摸到中国式现代化的鲜活脉动：滇池湿地绘就“绿水青山就是金山银山”的美丽画卷；楚雄“绿色钛谷”以绿色低碳为标尺，构建起从钛矿采选到海绵钛、钛材加工的完整产业链，生动诠释了新质生产力在边疆落地生根；鲜花产业催旺“美丽经济”，成为带动乡村振兴的“绿色引擎”；非遗工坊里绣娘们飞针走线，古老纹样与现代设计碰撞出全新生命力，彝族服饰亮相国际时装舞台，文化自信在指尖流淌绽放；《齐苏书》等典籍与现代科研深度融合，彝族医药焕发时代光彩。这些生动案例让我坚信：中国式现代化不仅是写在文件里的宏大叙事，更体现在人与自然和谐共生的图景中，体现在新质生产力的创新浪潮里，体现在现代农业的田间地头，体现在民族团结的勃勃生机里。中国式现代化最生动、最温暖的注脚，正是我们自信自强的底气所在。强国建设的使命担当是建功立业的奋斗起点云南之行让我们更加清醒地认识到，爱国不是抽象的概念，自信不是空洞的口号。作为归国留学人员，我们需将国际视野与本土实践相结合，把个人所长与国家所需相对接。我将以此次研习为新起点，坚定三个决心：一是坚定以金融“活水”助力科技创新的决心。在楚雄，我看到新质生产力在边疆蓬勃生长，看到现代产业在科技赋能和资本驱动下实现华丽转身。我将立足金融国企岗位，努力把金融资源精准配置到产业创新链条的薄弱环节，为战略性新兴产业提供多元融资服务，当好耐心资本，让金融“活水”真正润泽科技沃土。二是坚定做促进民族团结“石榴籽”的决心。扎实做好普惠金融，聚焦民族地区的民族医药、非遗手工艺、特色种植养殖、民族文化旅游等产业，开发完善“乡村振兴贷”“民族手艺保”等低门槛、长周期的金融产品；扎实做好绿色金融，通过发行绿色债券、开展碳汇交易、设立生态补偿基金等方式，将“绿水青山”转化为民族群众手中的“金山银山”。让金融红利惠及更多民族地区和田间地头，为铸牢中华民族共同体意识贡献一份实实在在的金融力量。三是坚定向世界讲好中国故事的决心。留学经历赋予我们跨文化交流的桥梁作用。过去我们更多是“开门看世界”，现在更应当“让世界看中国”。我要把中华优秀传统文化和中国式现代化的最新实践，用听得懂、能共情的方式向世界分享，当好民间外交生力军。不回避问题，不妄自菲薄，以平视的眼光、客观的叙述，把一个真实、立体、自信的中国展现在世界面前。知国情，方能心中有底、脚下有路；话自信，更要手中有招、实干为要。云南之行虽然结束，但我们的报国之路才刚刚开始。让我们把这次研习的收获化作奋进的动力，在各自岗位上履职尽责、勇毅前行，将个人的涓滴之力汇入民族复兴的磅礴伟业之中。

3月9日上午，集团团委召开2025年度基层团组织书记述职评议会暨2026年共青团工作会议。各成员公司团委、集团机关团支部负责人及团员青年代表参加会议。会议以个人自学和集体学习形式，重点学习党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于青年工作的重要思想等，传达学习中共中央办公厅《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》精神，省委及团省委、集团党委有关部署要求。各成员公司团委、集团机关团支部负责人依次述职，参会人员逐一开展评议，团员青年代表现场交流发言。会议指出，过去一年，集团各级团组织在集团党委坚强领导和上级团组织有力指导下，牢牢把握引领青年、组织青年、服务青年职责使命，在思想引领、岗位建功、服务成长等方面取得扎实成效。会议强调，强化思想引领，持续深学细悟党的创新理论，引导团员青年深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。聚焦主责主业，组织动员团员青年在业务攻坚、创新创效、风险防控中挺膺担当。夯实基层基础，从严加强团组织自身建设，提升履职能力，不断增强团组织吸引力、凝聚力和战斗力，为集团高质量发展贡献青春力量。

. 在马年春节即将到来之际，2月12日下午，集团机关举办迎新春趣味活动，集团机关干部职工欢聚一堂、喜迎新春。集团领导黄林沐、邵文革、魏李翔、刘勇、魏世春和夏金耀参加。现场气氛热烈、喜庆祥和，在套圈、投壶环节，大家兴致高昂、踊跃参与，瞄准、飞圈、投箭、入壶，一系列动作连贯娴熟，欢呼声、喝彩声此起彼伏；“你比我猜”互动游戏中，参与者默契配合、妙趣横生，引得现场掌声不断；活动还安排了写对联、手工拓印等年俗体验，让大家在笔墨书香与传统手艺中感受年味、传承文化。本次活动，既传递了浓浓的新春祝福，又丰富了文化生活，彰显集团机关干部职工良好精神风貌。新的一年，集团机关全体干部职工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为集团高质量发展贡献更大力量。

2月9日下午，集团欧美同学会召开一届三次理事会。集团及各成员公司党委统战部负责同志、集团欧美同学会会长、副会长、理事、秘书处成员参加会议。会议传达学习了党的二十届四中全会及省委十一届十一次全会精神，听取审议了理事会工作报告。与会人员现场进行座谈交流，气氛热烈、务实高效。会议指出，过去一年，在集团党委的坚强领导下，集团欧美同学会工作亮点纷呈、成效显著，思想引领有高度，平台搭建有广度，组织建设有力度，切实发挥了留学人员成长成才大平台、联谊交友大舞台、兴企强企生力军作用。会议强调，集团欧美同学会要强化政治引领，把牢发展方向，在思想上政治上行动上始终与集团党委保持高度一致；要聚焦中心大局，彰显海归价值，进一步擦亮“国元海归”品牌，持续拓宽建言献策渠道，在金融创新、风险防控、跨境业务拓展等关键领域勇挑重担；要夯实组织基础，提升工作实效，增强留学人员归属感与凝聚力，让同学会真正成为有温度、有活力的“海归温暖家园”。

集团计划财务部 宋扬文我是在一个静而微雨的午后，翻开了《六尺巷里天地宽》，走进了那条三百年前的小巷。在安徽桐城，一条六尺宽的窄巷静卧于民居之间，青石路面，灰砖墙壁，不过百余米长。它原本只是邻里宅基地纠纷的产物。清康熙年间大学士张英题诗“一纸书来只为墙，让他三尺又何妨。长城万里今犹在，不见当年秦始皇”，让家人退让三尺，邻居吴家感而效仿，于是，一条巷陌便在“你我相让”间诞生了，名为“六尺巷”。六尺巷里天地宽，巷子虽窄，人心却豁然开朗。这宽出来的，究竟是哪一片天地呢？那是“诚实守信，不逾越底线”的风骨。张吴两家的纠纷，之所以能够化解，前提是双方都承认“地界是明确的，契约是存在的”，然后才有“礼让”的空间。如果连最基本的诚信都没有，别说三尺，一寸也谈不拢。金融更是如此，没有信用，就没有金融。在金融国企从事财务工作多年，我至今仍然记得前辈们的谆谆教导，“诚实守信”不是口号，是对每一张原始凭证的敬畏，是对每一笔账务处理的审慎，是对每一份财务报告的严谨，更是金融从业者的立身之本。那是“以义取利，不唯利是图”的哲学。世间之人，总以为只有紧攥在手、寸土不让，才算获得了安全感。可六尺巷的故事恰恰反其道而行之。张家让了三尺，非但没有损失半分颜面，反而赢得了千古美名，更让邻里和睦、巷陌通途。金融从业者行走在名利场中，每天都要与利益、盈亏打交道。倘若眼中只有“利”而无“义”，只顾自身赚得盆满钵满，纵使一时得了“三尺土地”，终究也丢了“万里长城”。唯有像张家人这样，知进退、懂谦让，以道义来衡量得失，方能行稳致远。那是“稳健审慎、不急功近利”的从容。六尺巷的“让”，本质上是一种“慢”的智慧。张英没有让家人立刻反击，而是劝他们停下来、退一步，给大家一点时间。金融工作最怕的就是“急”。急功近利，就容易铤而走险；心急火燎，就容易忽视风险。这些年，我们见过太多因“急”而起的教训：急于做大规模，放松了风险控制的标准；急于抢占市场，踩踏了监管规则的红线；急于完成指标，忘却了竭泽而渔的危险。而六尺巷提醒我们：真正的“快”，往往是先学会“慢”。那是“守正创新、不脱实向虚”的初心。张英让出三尺地，看似退了一步，实则换来了邻里和谐与百年传颂。金融从业者如果只盯着眼前的短期高收益，重金投入一个个虚浮的资本游戏，迷失在金融工具的自娱自乐中，终究如隔墙退让前的张吴两家，争来争去不过是为了一堵墙的边界，却看不见高墙之外的天宽地阔。而若能沉下心守住服务实体经济的根本、在创新中不忘规避过度的投机风险，便如同那条留出来的六尺小巷，看似让出了一条窄道，实则敞开了通往共赢的康庄大道。那是“依法合规，不胡作非为”的操守。金融从业者每天面对巨额资金、利益诱惑和业绩压力，最容易滋生“抢先一步”的投机冲动，这往往是违法乱纪的温床。“六尺巷精神”中的“退让”与“不争”，要金融从业者在利益面前主动让出“三尺”。这“三尺”不是损失，而是对法律红线的敬畏、对行业生态的呵护、对个人职业的保护。金融从业者既要以法为据，守住公平正义的底线，让规则成为定分止争的根本遵循；又要以让为荣，倡导互谅互让的文明风尚，用法理情交融的方式化解矛盾，实现金融业态稳健有序、良性发展。狭窄的六尺巷，其间流淌的谦和、礼让、诚信与自知，却能拓宽我们每个人的精神疆域。培育中国特色金融文化，需要这股源自三百年前的清风。金融从业者唯有守住底线的定力，才能在潮起潮落之间不随波逐流；唯有知止知让的智慧，才能在金钱与权势的胁迫前依然从容得体；唯有淡泊名利的心境，才能在浮华喧嚣里稳中有进、厚积薄发。这才是“六尺巷里天地宽”在新时代金融行业中最深刻的注脚。雨声渐稀，书页轻合。那条三百年前的青石小巷，却仿佛还在心头蜿蜒。我想，真正的“宽”，从来不是空间的丈量，而是心性的疆域。当金融的数字洪流裹挟着焦虑与贪婪奔涌向前，我们最需要的，或许正是这样一条可以慢下来、让出去的小巷。让一分浮躁，得一分清明；让三尺欲念，守一寸底线。微雨洗尽尘埃，巷陌归于宁静。愿每一位金融从业者的案头，都常驻这样一缕桐城的清风；愿每一次精打细算的背后，都不曾丢失那首二十八字的诗心。如此，方寸之间，自有天地；尺素之中，亦见山河。

省属企业“两优一先”——张嵩田块青了又黄，黄了又青，十六年沐雨栉风，他从一个青涩驻点员成长为独当一面的基层骨干。没有豪言，不事声张，一颗柔心、一副铁肩，守护起万千农户的收成与盼头。心有所畏，行有所止胸佩党徽，心有标尺。张嵩始终把忠诚刻在心上，把规矩挺在前面。多年基层摔打，磨出他敢闯敢干的锐气，也淬出他对纪律廉洁的敬畏。业务再忙，理论学习不撂荒；担子再重，党员标准不走样。2022年担任池州市人大代表期间，他荣获池州市人大“聚民意，惠民生·池州行动”代表履职先进个人；2023年，又受聘为池州市中级人民法院特约监督员。日常带队伍，他从不空洞说教，常拿身边真实案例敲警钟。有人劝他不必事事较真，他嗓门不高却字字清晰：“我们手里攥着农户的保障，行得正、守得住，才对得起这份托付！”俯身阡陌，深耕不辍东至支公司的七年，他把自己“泡”进了乡土。哪个村的田是冷浸田，哪个大户最愁倒春寒，谁家种了几亩辣椒、养了几塘鱼，他心里都有一本活账。当地推进“千万工程”，国元保险作为“1+1+1+N”主保险方，精准对接10个省级示范村。张嵩带队逐户叩门，不厌其烦讲政策、核面积、算投入，为459户农户送上246万余元风险保障。他瞅准县域供销网点密布的优势，一身汗、两脚泥，闯出一条“农险+供销”的新路。借助遍布乡村的供销站点，投保、理赔就在家门口，彻底解了农户赶路跑腿的愁。同事眼里，他就是个“百事通”——农险、车险、健康险全流程，烂熟于心；农户受灾、产业遇困，总能稳住局面。这一身本领，凭的不是别的，正是长年累月同农户交心攒下的老底子。破冰拓路，首单为证心系“三农”，张嵩始终把粮食安全当作头等大事。全省水稻完全成本保险开启试点，他反复下沉调研，把种植成本、农户诉求摸得透透的，最终落地全省首单水稻完全成本保险，农业保险从只保农资，升级为覆盖土地、人工、收成的全链条防护。中央农办工作组对此给予充分肯定。为了帮乡亲们靠特色种养真正致富，他走遍全县村镇，摸清“一县一业、一村一品”的底，先后落地36个特色农产品保险，覆盖畜禽、水产、果蔬。听到农户说飞鸟啄毁了庄稼、羊肚菌种植减产了，他揪心不已，牵头研创全省首单鸟类致害农作物救助责任险、羊肚菌目标产量保险，一招破局，精准兜底，获得省财政厅主要领导的赞许。眼里盯着产业，心里装着群众。他拿下全省首单防贫保险，取得县域独家运营资格，为低收入群体筑起坚韧防线。当地的感谢信、表彰通报接踵而至，张嵩也获评县域高质量发展先进个人，但他坚信：“金杯银杯，不如老乡们的口碑。”“加法”赋能，活水润农乡村振兴大潮涌动，张嵩不安于一纸保单的现成饭，一头钻进了“保险+”的新天地，誓让保险成为乡村产业跃升的助推器。他牵头落地国储林一揽子保险等多项全省首创业务，为惠农保障织网。“保险+信贷+担保”，2024年帮助种养大户、家庭农场撬动6870万元融资，金融活水汩汩流入规模经营的田垄；“保险+期货”，生猪、大豆价格保险，玉米、饲料成本保险接连落地，3704万元保障，帮农户抵住了市场风浪。依托“保险+林长制”，古树名木、林业碳汇、国储林系列保险层层铺开，1.7亿元林业保障守护绿水青山；“保险+绿色”，水稻暴雨巨灾指数、桃低温冻害气象指数等险种，用绿色金融助力稳产丰产；“保险+党建”，大渡口镇安全村亮出全市首个党建引领信用村农险示范点，用党员红映染辣椒红……一桩桩创新背后，是张嵩无数趟下乡走访、无数次与部门对接、无数遍打磨方案的血汗。“保险不能只停在保单上，得长在泥土里，替农户摆平最实在的难题。”十六载春秋，朴实谦和一如初发的少年；十六度寒暑，理想信念系住农家的希望。

省属企业“两优一先”——左蕊一沓沓档案，浸着指尖的温度；一次次考察，量出公信的刻度。自2014年加入国元，左蕊就像一颗螺丝钉，牢牢铆在组织工作一线，现任集团组织人事部主管。她深耕干部“选育管用”全链条，以扎实的能力、严谨的作风、担当的精神，在组工岗位上淬炼出共产党员的本色。笃行实干，争当“排头兵”组织人事，事事件件连着党管干部原则，连着选人用人的公信力。左蕊深知这份“沉”。她把“讲政治”刻进日常，理论学习一天天抓，政策法规一本本啃，从职场新人迅速成长为业务骨干。全程参与中层管理人员选拔引进70余人次，助力50余名优秀干部走上关键岗位，牵头或参与起草《中层管理人员竞争上岗暂行办法》等制度10余项。白纸黑字间，藏着她无数个推敲至深夜的身影。每项制度落地，必反复研磨；每次干部选拔，必环环把关；每份材料起草，必字斟句酌。成员公司报来的选任备案、兼职审批，她逐页核查、逐条对标，不放过一处疏漏。遇到材料不规范、不完善，她从不冷冰冰打回，而是主动接通电话，一条条解读政策，手把手指导整改。累计完成备案审批150余人次，她把关的选人用人材料经得起检验。省委综合考核、集团党委换届、成员公司董监高换届、年轻干部队伍建设调研……每逢大事，她总是主动靠前，扛起担子。在她的参与和推动下，集团选人用人满意度持续攀升，2022、2024年度省委“一报告两评议”均获100%“好评”。这一百分，是用一丝不苟攒出来的，是拿公心秤杆称出来的。负重攻坚，勇做“急先锋”急难险重面前，左蕊从来只说三个字：“我来吧。”2015年初，中组部部署干部人事档案专项审核，时间紧、任务重、情况杂。初出茅庐的左蕊，一把接过这个“烫手山芋”。档案室里，她像一名考古工作者，埋首故纸堆，逐页分类、逐本编目、逐人审核“三龄两历一身份”。为了一处疑点，反复沟通当事人；为了一份缺项，多方奔走查证。那几个月，她的指尖被纸张磨得发亮，硬是补齐规范档案材料数百份，为集团干部人事档案工作夯实了基础。2020年机构调整，组织人事部新增基层党建职能。过渡期人手紧缺，左蕊二话不说，把党建、干部、人才、考核、薪酬多项职责一肩挑起。一人多岗，却样样不松劲，像一根韧竹，风再大也弯不断。2023年起，她牵头成员公司干部选拔任用工作专项检查。翻阅千余份材料，查出79项问题，她带队一处一处“较真”。有单位流程不够规范，她沉下心帮着理顺机制；有问题整改不彻底，她全程跟踪、闭环销号。“较真不是为难，是对干部负责。”她常把这话挂在嘴边。就这样，她把选人用人的规范，一锤一锤凿进了各级肌理。默然耕耘，甘为“老黄牛”组工干部的日历，往往被干部选任、班子换届、年度考核、监督管理填得满满当当。任务常年叠加，节奏分秒不歇。左蕊的选择，永远是——接住，扛稳。下班后，她的工位常常亮着灯。2024年底，左蕊因身体原因需紧急剖宫产。手术前夜，她仍撑着身子，在单位交接工作，生怕工作有一丝脱节。爱人长期在外地，家里两个孩子年幼，照料压力繁重，可她从没因家事推过一次任务。节假日每逢关键节点，她总是提前返岗，把对家人的歉疚压进心底，把高效圆满交给组织。如牛深耕，不待扬鞭。她把奉献写成了习惯。秉公持正，永做“贴心人”“管干部的干部，自身必须更硬气。”这是左蕊的信条。她严守组织纪律，用制度说话，按原则办事。“不该说的不说、不该问的不问”，这份清醒刻进了骨子里。面对成员公司，一把尺子量到底，从严律己，秉公对人。“踏实做事、热忱待人”，是同事们对左蕊的一致评价。新入职同事业务不熟，她倾囊相授。日常相处，她总能捕捉到身边人的情绪，递一杯水，聊几句家常，用自己的热心化解他人的焦虑。成员公司遇到干部管理、政策解读、流程办理等疑难，无论是否属于自身职责范畴，她都积极响应，耐心解答，做到事事有反馈、件件有结果。十二年组工路，左蕊把对党的事业的赤诚，揉进每一次考察、每一份文稿。她是一枚“铺路石”，托举起干部成长的坚实阶梯；她是一簇“炭火”，为人才强企燃动光热。

编前语习近平总书记强调：“年轻干部一定要挺起脊梁、冲锋在前，在斗争中经风雨、见世面。”烈火炼真金，时代出英雄。新时代呼唤勇于直面问题，想干事、能干事、干成事的“硬核”干部。高质量发展的任务越是艰巨，越是能激发出青年生力军破浪前行的斗志，也越需要年轻干部挺起脊梁、冲锋在前。近日，集团召开树立和践行正确政绩观学习教育年轻干部座谈交流会。《国元先锋》栏目，展现国元年轻干部挺膺担当、真抓实干的风采。苏雁鸣，集团党群工作部副主管。中共党员，会计硕士。曾获评安徽省“书香之家”，集团“先进个人”3次、“优秀共青团员”1次。习近平总书记强调，年轻干部是党和国家事业发展的希望，必须筑牢理想信念根基，守住拒腐防变防线，树立和践行正确政绩观，练就过硬本领。作为年轻党员，我们有幸身处国元这样干事创业的热土，更应牢记总书记殷殷嘱托，树立和践行正确政绩观，珍惜平台机遇、扛起青春使命。以坚定理想涵养“志气”树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性。作为机关党员，必须把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题，在常学常新中加强党性修养，把个人成长融入集团服务实体经济、推动高质量发展的大局，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，自觉摒弃“小我”杂念、跳出短期功利，在平凡岗位上追求不平凡的价值。以实干担当展现“朝气”践行正确政绩观，关键在实干，落脚点在实效。当前，集团正处在“十五五”开局起步的关键时期，面临着难得的发展机遇，也肩负着重大的责任使命。作为年轻一代国元人，我们生逢其时，也重任在肩，要像“早上八九点钟的太阳”，展现出蓬勃朝气，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细每一项任务。尤其我们党群工作部工作多条线并行、多任务交织，身为部门年轻力量更应主动靠前、积极作为，无论是深耕统战工作品牌、夯实机关党建基础，还是激发群团活力、服务职工群众，都要把“小岗位”当成“大舞台”，用实干实绩诠释责任担当。以过硬本领夯实“底气”练就过硬本领是践行正确政绩观的有力支撑。在集团工作的这几年，我也有感觉“分身乏术”的时候，也有多次感觉像“热锅上的蚂蚁”，但人在事上练、刀在石上磨，每次完成任务后，都是一次成长，都有一份收获。作为机关党员，个人的工作本领、业务能力、履职水平，不仅代表自身形象，也直接彰显机关作风、代表集团整体形象与精神风貌，更要把学习融入日常、把钻研当成习惯、把磨炼当成历练，切实提升“把每一项工作做成精品”的底气和能力。着力锤炼“我的岗位我负责、我的任务我完成、我的工作请放心”的担当和作风，以过硬本领扛起组织重托、不负组织期待。以清正廉洁永葆“正气”只有党性坚强、摒弃私心杂念，才能保证政绩观不出偏差。作为机关党员，更要把纪律规矩挺在前面，时刻绷紧拒腐防变这根弦。常态化学习党章党规党纪，在日常工作中知敬畏、存戒惧、守底线，严格按制度办事、按规矩履职，以清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的从业底线，永葆一身正气。

编前语习近平总书记强调：“年轻干部一定要挺起脊梁、冲锋在前，在斗争中经风雨、见世面。”烈火炼真金，时代出英雄。新时代呼唤勇于直面问题，想干事、能干事、干成事的“硬核”干部。高质量发展的任务越是艰巨，越是能激发出青年生力军破浪前行的斗志，也越需要年轻干部挺起脊梁、冲锋在前。近日，集团召开树立和践行正确政绩观学习教育年轻干部座谈交流会。《国元先锋》栏目，展现国元年轻干部挺膺担当、真抓实干的风采。陈富柳，省股交中心机构服务与融资部副经理。中共党员，中级经济师。曾获评集团“优秀青年志愿者”，国元资本“优秀共产党员”，省股交中心“先进中层干部”1次、“先进个人”3次。服务实体经济是金融工作的根本宗旨，也是全心全意为人民服务的必然要求。对省股交中心而言，最大政绩就是服务实体经济、切实为企业纾困解难。我们深耕区域性股权市场，主要服务初创期、成长期中小企业，这类企业普遍体量小、底子薄、抗风险弱、融资难。这既是我们的核心服务阵地，也是践行正确政绩观的关键落脚点。坚持为民初心，锚定实体本源，务实担当干实事为民造福是最大政绩。具体到金融工作中，就是要坚守金融为民初心。我们更加看重企业的成长质量和实际获得感，用心解决中小微企业融资痛点、发展难点。合肥中科智驰科技有限公司是一家无人驾驶技术车辆供应服务商，2021年在机器人产业板挂牌。了解到企业因建设生产基地以及研发创新领域缺少资金支持，我们立即派路演专员对接，帮助企业梳理商业计划书，举办专场路演，2023年6月完成A轮融资。对我们而言，用心服务实体经济企业、赋能科创项目成长，就是正确政绩观最具体、最务实、最有温度的实践。坚持实干笃行，深耕企业培育，久久为功做实绩区域性股权市场承担着企业孵化、规范培育、转板升级的重要职能，工作具有基础性、长期性、普惠性特点，见效慢、周期长。我们深刻认识到，树立和践行正确政绩观，必须耐住性子打基础、沉下身子做培育。依托我省三四板制度型对接绿色通道机制，打通优质企业上市快车道。省股交中心挂牌培育企业中科星图测控技术股份有限公司，从挂牌材料受理到取得《同意挂牌函》仅用16个工作日。我们始终坚守服务本心，用专业服务缩短企业上市周期，助力优质实体企业做大做强。扛牢国企责任，聚焦长远目标，服务集团高质量大局我们始终牢记金融国企责任担当，自觉把本职工作融入集团发展战略、服务地方产业升级的大局。同时，我们积极做好青年工作，鼓励青年员工扎根业务一线，从2024年开始推进的省市县三级培育体系，派到前线的都是我们的青年员工，打通企业服务“最后一公里”，在服务实体经济中锤炼本领、坚定信念，打造一支有担当、有能力、守底线的金融青年队伍。我们将持续践行正确政绩观，坚持求真务实、不贪虚功，用实打实的帮扶举措、看得见的发展成效，助力省内中小企业茁壮成长，持续为实体经济注入金融“活水”，为国元高质量发展贡献更多股交力量。

编前语习近平总书记强调：“年轻干部一定要挺起脊梁、冲锋在前，在斗争中经风雨、见世面。”烈火炼真金，时代出英雄。新时代呼唤勇于直面问题，想干事、能干事、干成事的“硬核”干部。高质量发展的任务越是艰巨，越是能激发出青年生力军破浪前行的斗志，也越需要年轻干部挺起脊梁、冲锋在前。近日，集团召开树立和践行正确政绩观学习教育年轻干部座谈交流会。《国元先锋》栏目，展现国元年轻干部挺膺担当、真抓实干的风采。江程，国元投资芜湖小贷副总经理。硕士研究生，先后在国元投资投资管理二部、金融产品部等工作。曾获评集团及国元投资“优秀员工”“优秀共产党员”。正确政绩观是立足金融本源、服务实体经济的担当，是筑牢发展根基、坚守合规风控的底线，是助力集团发展、践行金融为民的初心。树立和践行正确政绩观，首在坚守初心、锚定方向，把准金融服务“定盘星”。金融是实体经济的血脉，服务实体经济是金融的天职与本源。我于2025年初到芜湖国元小贷工作，面对当下中小企业融资难和金融机构“资产荒”现象共存的局面，通过深挖客户需求、借鉴先进经验，在公司率先开展业务创新探索，陆续推出“银桥通”“政桥通”等贷款产品，适应中小微企业及地方国有企业短期资金需求。2025年至今，芜湖国元小贷累计发放贷款约398笔，逾45亿元，其中短期贷款超85%，所服务企业实际融资成本下降约60%。特别是春节前夕，通过7个昼夜的战斗，41笔及时雨般的“国元票链贷”资金投放至小微企业账户后，我更加笃定：把“政绩”写在企业心坎里、客户笑脸上。树立和践行正确政绩观，重在风险可控、科学经营，扛起高质量发展“硬担子”。企业的高质量发展要处理好稳和进、立和破的关系，坚持底线思维，类金融行业更需要处理好风险和收益的关系。我们坚持“刀刃向内”，建立健全权责清晰、流程规范的决策体系，筑牢高效科学决策根基；强化事前研判、事中管控、事后复盘，把风险教育嵌入业务流程；强化业务产品创新，提高市场竞争力；对接集团协同战略，探索协同路径，融入国元投资大营销体系，推动公司从“单一放贷”向“综合金融服务”转型，以金融活水滴灌实体经济，同时实现自身高质量发展。2025年芜湖国元小贷增资当年实现考核净资产收益率约7.3%，新增不良为0，拨备覆盖率超100%。我们追求经得起周期检验的资产质量，而非短期规模的虚假繁荣。树立和践行正确政绩观，贵在坚守底线、实干担当，筑牢廉洁履职“防火墙”。金融行业诱惑多、风险高，必须把纪律规矩挺在前面。作为年轻干部，我们要牢记“清廉是福、贪欲是祸”，带头廉洁自律，严守党纪党规，抵制不正之风，管好自己和团队。勇于担当作为，以不回避问题、不推诿责任的态度，应对行业竞争加剧、风控压力加大的新形势，完善风控体系、优化业务模式、加强团队建设，以实干破解发展难题，以实绩推动业务高质量发展，以干净干事、廉洁履职的作风，践行正确政绩观。年轻逢盛世，奋斗正当时。正确政绩观是年轻干部成长的“指南针”，更是金融工作的“生命线”。我将以此次学习教育作为思想的“洗礼”和行动的“鞭策”，坚定理想信念、牢记初心使命，脚踏实地、真抓实干，努力在服务实体经济，防范金融风险，推动集团高质量发展的实践中，践行年轻干部的正确政绩观，不负组织培养。