3月23日至24日，集团党委举办树立和践行正确政绩观学习教育读书班暨党委理论学习中心组第五次学习（扩大）会议，集团党委书记、董事长黄林沐主持并讲话，集团党委班子成员魏李翔、刘勇、沈和付，集团董事会秘书夏金耀及各成员公司、集团各部门负责同志参加。会议采取“专题辅导+集中自学+个人自学+交流研讨”形式，重点学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》、《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》、习近平总书记关于“三严三实”的重要论述、《国有企业领导人员廉洁从业规定》等。会议强调，深入落实“十六字”总要求，认认真真、扎扎实实开展好学习教育。坚持“立党为公”政治立场，强化思想引领，涵养优良品德，践行使命担当，把公心贯穿于高质量发展各方面全过程。坚持“为民造福”根本目的，深刻领悟为民造福是政绩观的“基准线”、事业观的“试金石”、发展观的“出发点”，让发展成果惠及全体职工群众。坚持“科学决策”重要标尺，敢于求真、善出实招、务求实效，使决策融入发展大局、符合客观实际。坚持“真抓实干”实践导向，以上率下，突出问题查摆，强化制度保障，引导干部员工在遵规守纪前提下担当作为、干事创业，书写高质量发展精彩答卷。

3月12日上午，集团党委召开理论学习中心组2026年度第四次学习（扩大）会议，集团党委书记、董事长黄林沐主持并讲话，集团党委班子成员邵文革、魏李翔、刘勇，集团董事会秘书夏金耀参加会议。会议采取“个人自学+集体学习+重点发言+随机抽点发言”方式，重点学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》一、二章和《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》《论中国共产党历史》等，魏李翔及省股权服务公司、组织人事部主要负责同志作交流发言。会议强调，聚焦“为谁创造业绩”。把对党忠诚、为党分忧、为民造福作为根本政治担当，在服务实体经济、服务职工群众、服务居民财富增长等方面持续用力、久久为功。聚焦“创造什么样的业绩”。统筹显绩与潜绩、历史与现实、发展与安全，厚植高质量发展动能，创造经得起实践和历史检验、得到职工群众公认的业绩。聚焦“怎样创造业绩”。扛牢管党治党政治责任，加强人才干部队伍建设，驰而不息推进作风建设，大力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境，以实实在在的发展成果检验学习教育成效。

3月10日，集团党委书记、董事长黄林沐先后走访安徽垚鑫农业生态发展有限公司、来安县金丝皇菊家庭农场等国元保险服务企业，国元证券凤阳东华路营业部和国元保险凤阳、明光、来安支公司等分支机构，详细了解种养大户农业生产经营情况和分支机构树立和践行正确政绩观学习教育开展情况等，与一线员工面对面交流，与基层管理人员谈心谈话，听取意见建议。调研期间，对基层一线干部员工展现出干事创业的蓬勃朝气、“趁年轻大干一场”的奋斗姿态、“心系农村、服务农民”的真挚情怀，给予充分肯定。鼓励他们充分发挥国元综合金融服务和网点布局优势，深入推进“农业保险+”等改革落地落细，以实干实绩助力实体经济发展和乡村全面振兴。调研要求，充分认识开展学习教育的重大意义，不折不扣落实中央及省委部署安排，在学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育上下功夫见成效。坚持以上率下、示范引领，更好发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断调动干部员工积极性主动性创造性。坚持系统观念，做好结合文章，统筹抓好学习教育和中心工作，确保一季度“开门红”，奋力实现“十五五”开好局、起好步。集团学习教育工作专班相关人员参加。

近日，集团领导黄林沐、邵文革、魏李翔、刘勇、魏世春、沈和付参加指导集团机关、各成员公司及部分分支机构党员领导干部民主生活会和组织生活会。集团领导指出，民主生活会和组织生活会准备扎实充分，检视剖析客观深入，开展批评严肃认真，整改措施明确具体，达到了预期效果。要扎实做好“后半篇文章”，强化理论武装，严格落实“第一议题”、首要内容、“双随机”学习交流机制，严格执行民主集中制和重大事项请示报告制度，严格遵守议事决策规则，确保正确政治方向。抓好问题整改，结合民主生活会和组织生活会问题整改，一体抓好巡视巡察、审计、大监督等整改工作，确保改彻底、改到位。推动实干争先，树立和践行正确政绩观，聚焦主责主业，乘势而上、攻坚克难，确保高质量发展行稳致远。纵深推进全面从严治党，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，完善管党治党责任链条，推进政治监督和为基层减负赋能常态长效，以高质量党建引领集团高质量发展。集团领导利用民主生活会和组织生活会契机，与集团机关、各成员公司新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部代表谈心谈话。

2月28日下午，集团党委召开扩大会议暨党的建设工作领导小组会议，认真学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观学习教育的重要讲话和重要指示精神，传达学习中央及省委党的建设工作领导小组会议精神等，对集团学习教育工作进行安排。集团党委书记、董事长黄林沐主持会议并讲话，集团党委班子成员邵文革、魏李翔、刘勇、魏世春、沈和付，集团董事会秘书夏金耀出席。会议指出，开展树立和践行正确政绩观学习教育，是今年党的建设的重要任务。集团各级党组织要进一步提高政治站位，充分认识开展学习教育的重大意义，切实把思想和行动统一到党中央及省委决策部署上来。会议强调，准确把握目标要求，一体推进学查改，统筹抓好学习教育和中心工作。认真落实重点举措，高质量开展学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育，确保学习教育取得实效。压紧压实工作责任，加强分类指导和宣传引导，统筹为基层减负赋能，营造干事创业良好氛围，以实干创造实绩，以高质量发展检验学习教育成效。

新春佳节来临之际，2月10日，集团领导黄林沐、邵文革、刘勇一行走访看望集团老领导凤良志，致以新春祝福，感谢他为国元发展作出的重要贡献。集团领导与凤良志促膝长谈、亲切交流，细心询问生活和身体情况，认真倾听意见建议。集团领导表示，过去一年，集团广大干部员工迎难而上、奋力拼搏，在综合实力、服务实体经济、经营业绩等方面实现了新跃升，职代会确立了集团未来五年的规划目标。这些成绩的取得，离不开老同志打下的坚实基础，希望老同志充分发挥经历阅历和威望优势，多关心指导帮助。集团将始终把老同志的冷暖放在心上，用心用情做好服务保障。凤良志表示，感谢组织的关怀，对国元取得的成绩感到高兴和振奋，希望国元越来越好，将一如既往关心支持国元。集团领导魏李翔、魏世春、沈和付和夏金耀实地看望或电话慰问了部分老同志，集团有关部门和成员公司分别参加。

3月9日上午，集团团委召开2025年度基层团组织书记述职评议会暨2026年共青团工作会议。各成员公司团委、集团机关团支部负责人及团员青年代表参加会议。会议以个人自学和集体学习形式，重点学习党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于青年工作的重要思想等，传达学习中共中央办公厅《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》精神，省委及团省委、集团党委有关部署要求。各成员公司团委、集团机关团支部负责人依次述职，参会人员逐一开展评议，团员青年代表现场交流发言。会议指出，过去一年，集团各级团组织在集团党委坚强领导和上级团组织有力指导下，牢牢把握引领青年、组织青年、服务青年职责使命，在思想引领、岗位建功、服务成长等方面取得扎实成效。会议强调，强化思想引领，持续深学细悟党的创新理论，引导团员青年深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。聚焦主责主业，组织动员团员青年在业务攻坚、创新创效、风险防控中挺膺担当。夯实基层基础，从严加强团组织自身建设，提升履职能力，不断增强团组织吸引力、凝聚力和战斗力，为集团高质量发展贡献青春力量。

. 在马年春节即将到来之际，2月12日下午，集团机关举办迎新春趣味活动，集团机关干部职工欢聚一堂、喜迎新春。集团领导黄林沐、邵文革、魏李翔、刘勇、魏世春和夏金耀参加。现场气氛热烈、喜庆祥和，在套圈、投壶环节，大家兴致高昂、踊跃参与，瞄准、飞圈、投箭、入壶，一系列动作连贯娴熟，欢呼声、喝彩声此起彼伏；“你比我猜”互动游戏中，参与者默契配合、妙趣横生，引得现场掌声不断；活动还安排了写对联、手工拓印等年俗体验，让大家在笔墨书香与传统手艺中感受年味、传承文化。本次活动，既传递了浓浓的新春祝福，又丰富了文化生活，彰显集团机关干部职工良好精神风貌。新的一年，集团机关全体干部职工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为集团高质量发展贡献更大力量。

2月9日下午，集团欧美同学会召开一届三次理事会。集团及各成员公司党委统战部负责同志、集团欧美同学会会长、副会长、理事、秘书处成员参加会议。会议传达学习了党的二十届四中全会及省委十一届十一次全会精神，听取审议了理事会工作报告。与会人员现场进行座谈交流，气氛热烈、务实高效。会议指出，过去一年，在集团党委的坚强领导下，集团欧美同学会工作亮点纷呈、成效显著，思想引领有高度，平台搭建有广度，组织建设有力度，切实发挥了留学人员成长成才大平台、联谊交友大舞台、兴企强企生力军作用。会议强调，集团欧美同学会要强化政治引领，把牢发展方向，在思想上政治上行动上始终与集团党委保持高度一致；要聚焦中心大局，彰显海归价值，进一步擦亮“国元海归”品牌，持续拓宽建言献策渠道，在金融创新、风险防控、跨境业务拓展等关键领域勇挑重担；要夯实组织基础，提升工作实效，增强留学人员归属感与凝聚力，让同学会真正成为有温度、有活力的“海归温暖家园”。

1月27日上午，集团第一届第一次职工代表大会在肥胜利召开。集团党委书记、董事长黄林沐参加并讲话，集团党委副书记、工会主席邵文革主持，集团机关和各成员公司120多名职工代表参加。大会审议通过《安徽国元金融控股集团有限责任公司2025年度工作报告》《安徽国元金融控股集团有限责任公司“十五五”发展规划（送审稿）》，选举产生集团职工董事。大会简约务实、气氛热烈，鼓舞士气、催人奋进。职工代表一致表示，要以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锐意进取、乘势而上，争当改革发展的行动派、实干家，加快建设具有国际竞争力的创新型金控集团。各代表团分团会议大会强调，强化政治引领，充分发挥职代会在促进民主管理、维护职工权益中的积极作用，将党的主张转化为职工参与公司治理的生动实践。凝聚思想共识，增强参与公司治理动力，激发干事创业活力，提升服务职工群众能力，统筹基层减负赋能，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。推动真抓实干，牢固树立和践行正确政绩观，扎实做好服务实体经济、加快培育新的增长点、基金规范运营管理等重点工作，为谱写中国式现代化安徽篇章作出国元新的更大贡献。大会在国际歌中胜利闭幕。

10月31日下午，集团欧美同学会举办第三期“国元海归读书会”，集中学习《习近平谈治国理政》第五卷，并围绕学习贯彻党的二十届四中全会精神进行深入研讨。与会留学人员首先认真研读了《习近平谈治国理政》第五卷的重点篇目、二十届四中全会公报和“十五五”规划建议。在研讨环节，大家结合自身学习工作经历，围绕加快建设金融强国、防范化解金融风险、增强金融服务实体经济能力等议题开展热烈讨论。留学人员纷纷表示，通过此次学习研讨，进一步坚定了在中国共产党领导下走好中国特色金融发展之路的信心和决心。下一步，将不断从《习近平谈治国理政》中汲取智慧和力量，把学习贯彻二十届四中全会精神转化为推动国元高质量发展的实际行动，扎实做好金融“五篇大文章”，在服务发展大局中勇挑重担，彰显国元海归的使命担当。

11月4日下午，集团机关在合肥咏芳堤举办了“二十五载奋进路 昂扬健步启新程”2025年秋季健步行活动。集团党委书记、董事长黄林沐，集团党委副书记、董事、工会主席邵文革，集团党委委员、副总经理刘勇及机关干部职工参加。巢湖之畔，波光粼粼，秋色如画。当天下午两点半，活动正式开始。大家精神昂扬，迎着金秋暖阳，迈着矫健的步伐，沿着咏芳堤健步前行，长长的队伍与巢湖的秋日美景相映成趣。行进途中，大家或结伴而行、畅谈工作生活，或步履轻快、欣赏沿途风光，不时停下脚步合影留念，欢声笑语回荡在堤岸小道。此次健步行活动，让机关职工在繁忙的工作之余亲近自然、强健体魄，展现了积极向上的良好风貌，进一步提振了精神，鼓舞了斗志。大家纷纷表示，把活动中展现出精神风貌转化为工作动力，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，为集团高质量发展贡献更大力量。

晨光熹微，省股权服务公司总有一个身影早早出现，整理材料、对接事项，步履匆匆却有条不紊；暮色降临，她的办公室依旧灯火通明，打磨文稿、钻研业务，专注的神情里满是对工作的热忱。她就是钱若阳，一名以信仰为帆、以实干为桨的青年奋斗者。淬炼思想守初心“中国共产党党员必须全心全意为人民服务”——自宣誓入党的那一刻起，钱若阳就将党章里的这句话铭记在心。对她来说，党务不仅是工作，更是一份源于信仰、发乎初心的事业。钱若阳的案头和书架上，摆满了她的学习用书，书页间密密麻麻的标记、批注，见证着她的深研细悟。“作为一名党务工作者，理论学习不是‘软任务’，而是‘硬支撑’。”她坚信思想就是力量，坚持读原著、学原文、悟原理，不甘于浅尝辄止、不求甚解，而是结合实际深入思考，从总书记重要讲话重要指示中找方向、找遵循、找思路，把理论学习成果转化为履职尽责的实际能力。“理论一经掌握群众，也会变成物质力量。”每次参加集体学习研讨，她都积极发言交流，与同事们一道，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，为公司各项工作的开展凝聚合力。守土有责显担当“干一行、爱一行、精一行”——这是钱若阳的工作信条。在她的字典里，没有“敷衍”，只有“全力以赴”；没有“借口”，只有“攻坚克难”。她是党群工作部同事眼中的“多面手”，更是党务工作的“有心人”。公司党委的工作部署，她不折不扣、保质保量完成；文稿的起草报送，她字斟句酌、精益求精，彰显着严谨细致的工作作风；党委会会议的服务保障，她提前筹备、周密安排，确保会议高效有序推进。来到人力资源部这一全新领域，钱若阳毫不退缩、从零开始。她虚心请教，认真钻研招聘培训、档案管理等工作流程，把党务工作中积累的严谨作风、统筹思维融入人力资源管理实践。为了搭建更具活力的人才发展体系，她主动调研公司职工需求，优化培训方案，规范档案管理，用耐心和细心，让人力资源工作更有温度、更有力度。2025年，钱若阳被推荐到省委金融办跟班锻炼。期间，她深受机关里“做研究型干部”的优良风气熏陶，面对金融系统研究联盟、产业金融试点、金融机构服务地方实体经济发展评价等课题，她深入调研，以学促干，圆满完成各项工作任务，凭借务实、专业、好学赢得了办领导、同事的一致认可，公司还收到办里专门发来的感谢信。绽放青春递温度工作之余，钱若阳也人如其名，就像一颗“小太阳”，散发着青春的热情，传递着国元的温度。她在社区志愿参加垃圾分类宣传，耐心向居民讲解垃圾分类知识，引导居民养成绿色环保的生活习惯，用实际行动传递文明力量；她在公司参与录制“党建专栏微课堂”、拍摄警示教育作品《“手”住底线》、制作保密法宣传微视频，踊跃参加主题征文、阅读朗诵比赛，让正能量深入人心；她在省委金融办主题党日活动中组织编排合唱节目，用歌声展现出团结奋进的蓬勃朝气。初心如磐，步履不停；拳拳服膺，实干笃行。钱若阳以党员的赤诚信仰照亮前行之路，以国元人的奋进姿态书写青春答卷。

她坚持“将心比心”，把客户当作长期伙伴，客户满意率始终保持100%，销售规模从数千万元增长到20亿元……国元信托财富管理中心负责人王琳，用二十余年坚守与深耕，书写“最佳营销经理”的芳华人生。用真心守初心王琳的职业生涯始于幕后。21年前的春天，她入职国元信托，在市场营销部担任综合事务岗。接待客户、整理档案、系统录入、核对数据……这些在别人眼里琐碎、枯燥、繁复的工作，她却干得一丝不苟。她坚信，金融的初心是服务，而做好服务的第一步，就是把脚下的每一步走稳、走实。行业在变革，王琳也从幕后走到台前。她从单打独斗的拓客新人，一步步蜕变为带领团队的管理者，始终坚持冲锋在前，用“功成不必在我”的格局，凝聚起无往不胜的团队力量。信托，是基于信任的托付，是用真心、用专业编织的纽带——“将心比心”是王琳入行二十余年刻在骨子里的信条。曾经，一家头部信托公司专门派出团队赶赴合肥，为国元的一位高净值客户定制了一套财富管理方案，开出极具竞争力的合作条件，一度让客户动了心。得知情况后，王琳没有急于推产品、比条件，而是连续十几天登门拜访，耐心倾听客户需求，凭借多年来对客户家庭情况、财富规划诉求、家族传承心愿的深度了解，一条条分析方案的适配性，一遍遍梳理潜在的风险点。最终，客户坚定了选择，继续与国元同行：“比起重金打造的方案，我更相信王琳这些年来的用心，交给她，我心里踏实。”“客户选择你，从不是因为一次成功的推销，而是因为持续的可靠。”这是王琳常跟团队说的话。有一位投资人产品到期，需要办理清算手续，可预留的联系方式无法接通，眼看资金就要滞留在账户里，王琳心里比客户还着急。她带着团队翻遍原始开户档案，终于找到了客户当年登记的家庭住址，当即驱车前往。面对突然到访的她，客户满是警惕，一度把她当成了骗子，连门都不让进。王琳不急不躁，耐心拿出档案材料、产品合同和身份证明，逐条核对信息，反复解释产品到期的情况，手把手教客户办理清算手续。资金到账的那一刻，客户满是感动，连连道谢：“我自己都快忘了这笔钱，没想到你们这么上心，国元的服务，真是信得过！”王琳把每一位客户都当作长期伙伴，客户从几十名拓展到上千名，销售规模从数千万元增长到20亿元，连续四年获评公司“最佳营销经理”，这张成绩单的背后，是无数个深夜的方案打磨，是无数次耐心的沟通解答，是二十年如一日的用心与坚守。用勇气闯蓝海信托行业的转型之路，从来没有现成的答案，而王琳向来敢做第一个“吃螃蟹”的人。2017年，国内财富管理市场悄然变化，高净值客群的需求从单纯的财富增值转向了更长远的家族传承。那时的安徽市场，家族信托还是一片无人涉足的“蓝海”，没有现成的业务模板，没有可参考的制度流程。王琳却认准了，家族信托是行业发展的必然方向，更是国元信托财富管理业务升级的关键一步。没有经验，就自己摸索；没有模板，就自己搭建。她带着团队泡在会议室里，白天对接监管部门、公司合规部，晚上熬夜改方案，每一个条款都反复推敲，确保合规严谨、贴合需求。终于，在她的牵头推动下，国元信托首批家族信托项目成功落地，从2单7000万元的“破冰”，到总规模突破6亿元，不仅为公司开辟了全新的业务赛道，更创新打造了“20+N”服务架构，为公司综合财富管理业务升级，提供了可复制、可推广的成熟样本。2019年，王琳牵头组建合肥财富团队，承接公司营销体系改革的重任。一边是白热化的市场竞争，一边是内部机制的全面重构，压力可想而知。她既是排兵布阵的指挥员，也是冲在一线的战士，带着团队跑遍合肥的大街小巷，分析市场需求、优化服务流程、严守合规底线。功夫不负有心人。在她的带领下，合肥财富团队销售规模从2019年的70亿元，到2025年实现翻倍增长、突破140亿元，客户满意率始终保持100%，构建起健康可持续的业务渠道，交出了一份满分答卷。用真情聚人心一个人走得快，一群人才能走得远。王琳的团队，女性超过七成，是一支名副其实的财富管理“娘子军”。有年轻员工遇到职业瓶颈，她就一对一谈心，当起职业导师，帮她们找准定位、突破自我；有员工家里遇到困难，她总是第一个伸出援手，帮大家解决后顾之忧。在她的带领下，团队里形成了比学赶超、互帮互助、风清气正的良好氛围，姑娘们的职业自豪感和创造力被充分激发。这支“娘子军”，不仅拿下了销售规模翻倍的亮眼业绩，更先后获得“安徽省三八红旗集体”“安徽省巾帼文明岗”“省属企业优秀基层党组织”等多项荣誉，成为国元信托服务客户、创造价值的一张亮丽名片。王琳的奋斗之路，是国元践行“金融为民”初心的真实缩影，更是新时代国元女性的生动写照。

三月不负春光。国元证券金寨路营业部的会议室里，一场业务方案研讨会却早已开到白热化。李燕指尖敲着白板，把方案里的每一个细节拆解开来，和团队逐条打磨，额角的碎发被汗水打湿，她却丝毫没察觉，眼里只有方案里的数据与客户需求。“燕姐，都中午一点了，您先吃口饭吧，方案我们下午再磨。”团队成员忍不住提醒。“客户下周就要敲定合作，对手都在往前冲，我们慢一步，机会就没了。”她笑着摆了摆手，转身又拿起了客户资料。这样的场景，在李燕十七年的国元生涯里，早已是家常便饭。2008年，她带着一腔热忱踏入国元证券的大门，从初出茅庐的营销小白，到带领团队屡创佳绩的营业部总经理，十七载一线深耕，她在金融赛道上闯出了一片天地。十七载实干争先商海如战场，把李燕磨砺成“六边形战士”，敢闯敢拼，才能迎来新蓝海。2016年，证券行业竞争进入白热化，头部券商凭借成熟的业务体系强势竞争，营业部托管的省内知名上市公司大股东频频出现转托管情况。就在一笔数亿元资产即将转出的紧要关头，李燕临危受命，扛起了留住客户的重任。那段时间，她几乎把办公室搬到了客户公司，常常全天驻守，从清晨到深夜，一次次和客户方的负责人面对面沟通，耐心倾听诉求，深挖客户的核心需求。终于，她了解到，客户想要开展转融通出借业务，而彼时的国元证券，尚未落地此项业务。一边是虎视眈眈的头部券商，一边是公司尚未涉足的业务空白，身边不少人都劝她：“这事儿太难了，别硬扛了。”可这位当时还是财富顾问的姑娘，愣是没退后半步。她一头扎进公司证金部，抱着厚厚的政策文件逐字钻研，一次次和部门同事沟通业务落地的可行性，反复打磨操作方案，对接监管、协调流程，连轴转了数十天，最终在公司的配合下，成功促成了国元证券第一笔转融通出借业务，不仅稳稳留住了这笔核心资产，更填补了公司的业务空白。无论寒冬酷暑，她始终定期拜访客户，从业务需求到行业动态，从风险防控到资产规划，事无巨细地跟进服务。正是这份始终如一的真诚与专业，让客户的信任不断深化，也推动了股票质押、综合理财等多元业务的持续落地，从业至今，她已累计为公司引入托管资产数十亿元。李燕是金寨路营业部冲在最前面的那一个。为了拿下一个重点机构项目，她整整六个月，几乎天天驻扎在客户方，白天和客户反复沟通需求，精准捕捉对方的核心诉求，晚上回到公司，就和投行、固收、合规等多个部门连夜打磨方案，大到整体框架，小到一个数据的标注，前前后后修改了数十版，连客户都忍不住感慨：“没见过比你们更拼、更专业的团队。”最终，她凭借着滴水不漏的方案和坚持不懈的努力，在多家头部券商的激烈竞争中成功突围。攻坚之路，从来不止于业绩的突破，更有对金融赋能实体经济的坚守。由她主导承揽的10亿元规模“合力科创债”项目，一举填补了安徽省科创企业类科创债和公募科创债的两大空白，为省内科创企业的发展注入了实打实的金融活水。此外，她还主动奔走，积极搭建合作桥梁，推动公司与省属国企签署战略合作协议，让金融力量深度扎根安徽本土，赋能实体经济高质量发展。破困局带队突围当李燕接过这家有着近三十年历史的老营业部的管理重任时，摆在她面前的，是行业竞争加剧、传统业务增长乏力、团队活力亟待提升的多重挑战。但她从来不信“天花板”，只信“事在人为”。履职伊始，她就一头扎进了经营数据里，逐笔梳理业务情况，逐个找团队成员谈心谈话，深度拆解营业部经营中的痛点与堵点。无数个深夜，营业部的灯始终为她亮着，她对着厚厚的经营报表，一条条梳理问题，一项项制定对策，让原本有些迷茫的团队，重新找到了前行的方向。目标既定，唯有实干。在她的带领下，这家老牌营业部一路逆势突围，跑出了令人瞩目的“加速度”。2025年，营业部收入和利润增速分别以66.2%、96.45%位居公司同类分支机构第一，托管资产规模更是一举突破600亿元大关，跃居公司首位。营业部先后斩获2023年公司最佳综合金融服务奖、2025年财富条线最佳综合金融服务奖。营业部的发展，从来不是一个人的冲锋，而是一支队伍的并肩前行。团队里的新人遇到业务难题，她总是第一时间带着大家拆解问题、寻找解决方案；员工在攻坚中偶有消极情绪，她也会耐心疏导，陪着大家一起重整旗鼓。在她的带领下，一支充满活力与战斗力的青年队伍快速成长起来，成为了营业部攻坚路上最坚实的力量。李燕始终把“以客户为中心”刻在心里，把服务做到客户心坎里。为了给投资者提供更专业、更贴心的服务，她带领营业部每周组织线下面对面投顾服务，为投资者一对一解答投资疑惑、定制资产配置方案；每月开展专题投资沙龙，邀请行业专家、上市公司高管分享市场动态与行业趋势。更难得的是，她主动搭建起投资者与上市公司之间的沟通桥梁，多次组织投资者走进蔚来、合力、井松智能等省内优质企业，让投资者近距离了解企业经营情况与发展前景，切实打通了金融服务的“最后一公里”。不少投资者都说：“跟着李总，我们不仅学到了投资知识，更看清了市场的本质，心里特别踏实。”守初心温情致远如果说雷厉风行、敢打敢拼，是李燕刻在骨子里的坚韧，那么心怀赤诚、服务群众，就是她融在血脉里的温情。作为一名党员，李燕积极履行社会责任，常年带领团队协同公司总部投教基地，走进大学校园、街道社区，开展防非反诈宣传和投资者教育活动。面对社区里的老年居民，她会用最通俗易懂的语言，拆解电信诈骗、非法投资的常见套路，手把手教大家识别骗局、守护好自己的“钱袋子”；面对高校里的青年学生，她会结合真实案例，普及理性投资理念，引导大家树立正确的财富观。一场场宣讲，一次次科普，她用真诚与专业，守护着群众的财产安全，也让党旗在服务群众的一线高高飘扬。国元以及金寨路营业部成就了李燕，李燕也为公司带来了一片春色。她的身上，透着那份属于国元女性的坚韧与温情，也彰显着国元人的使命与担当。

夜晚的办公楼里，显示屏的光映在音长丰的镜片上。他刚出完一份会议纪要，顺手又帮楼下同事解决了打印机故障。“长丰，你到底是搞文字的，还是搞技术的？”同事打趣道。“都会一点。”他笑了笑。九年前，音长丰还是国元投资所属国元网金的一名应用开发工程师，代码是他构建世界的砖瓦；如今，他是国元投资综合管理部的业务经理，文字、会务、督办、宣传，样样能扛。从技术岗到综合岗，从写程序到写报告，从独行代码世界，到共守中后台阵地，他成为了国元投资转型浪潮里的一朵浪花——前行无极限，跨越不设限。万行代码都是责2017年，音长丰入职国元网金，负责iOS客户端开发。那一年，他一个人新增代码逾6.5万行，迭代应用版本12次，积分商城、账户安全中心、回款计划日历视图……一个个新功能被他“手搓”了出来。做技术的人，习惯跟细节较劲。用户反馈登录时总报“token不存在”，他花费一周引入内嵌数据库，从根上把问题掐掉；营销活动要上线，他凌晨守着发版，等平台审核通过才敢睡。这段生涯留给他的，不止是数万行代码，更是一种“钻劲”：问题不根除不松手，逻辑不通透不罢休。后来，他带着这份钻劲走进了综合岗。同事们说：“长丰写的材料，可以直接拿来用。”他这是把代码的严谨刻进了文字里。不惧归零长筋骨“技术是解决问题的，换个领域，问题变了，但解决问题的本事没丢。”2021年，他被选派到团省委挂职，从代码世界走进改革一线，从面对机器到面对人。全省县域共青团改革，共21个试点县区，他跑遍合肥、滁州、芜湖、宣城等十余个县市区，编发工作提示、审核试点周报、组织中期评估。没有技术可依，没有代码可调，他就用“笨办法”——多问、多记、多跑，硬是在机关里立住了脚。这段经历留给他的，是一种“韧劲”：不惧归零，大不了从头再来；换一个领域，就再长一身筋骨。2023年，音长丰调入国元投资综合管理部。仅2024年一年，他就写了36万字，会议纪要、总结报告、整改材料，摞起来有小半个人高。“以前写代码，少个分号程序就跑不起来；现在写材料，少个数据就没法真实反映情况。都一样，不敢马虎。”累计筹办党委会会议71次、总裁办公会44次，初审议题超1000项……这些数字背后，是他把技术思维转化成服务逻辑：议题怎么排能让会议更高效？督办怎么闭环才不落空？纪要怎么写才能精准传达决策？文秘岗上工作三年来，他练出了一股“赋能劲”：把流程理顺，前台攻坚就少一道坎；把信息写准，发展决策就多一分底。他理解的中后台，无非是把自己的事做扎实，让冲锋的人后顾无忧。2026年，他牵头国元投资新闻宣传品牌策划，开年拉出全年宣传日历。他不只写稿，更带着通讯员从业务报表里挖故事，让那些在前线攻坚的人，被看见、被记住。九年，他攒下一堆身份标签：“码农”、挂职干部、党务工作者、摄影师、竞赛选手、小导演……但他自己说：“其实就干了两件事——执行，和怎么更好地执行。”浪花入海天地宽2026年初，音长丰作为国元投资中后台员工先进代表，在集团年度工作会议上发言：“我愿继续做好战略与执行之间的‘桥梁’、决策与业务之间的‘纽带’，以专业赋能业务，以协同凝聚合力，以责任守护发展。”一路走来，他把自己“拆解”过很多回，又一次次“重组”起来。每一次转身，都不是逃离，而是把根扎得更深。在国元，像音长丰这样的人还有很多。他们不在聚光灯下，却撑起了聚光灯下的舞台；他们不常被看见，但每一项落地的决策里，都有他们的笔迹、足迹和心迹。浪潮翻涌，每一朵浪花都有自己的方向。

“当前，信托行业变革持续深化，作为业务一线员工，我将把这份荣誉转化为动力，慎终如始，继续前行。”在集团2026年工作会议上，王俊作为先进个人代表发言，给人留下深刻的印象。从校园门走进国元门，王俊一干就是十余年，从国元信托业务一部的一名员工，成长为能够独当一面的总经理助理，他深耕业务前沿，经历行业起伏，见证转型攻坚的关键时期。一路走来，他不仅赢得了客户的信赖与同事的认可，更成长为推动部门发展的中坚力量。把金融活水浇到地方发展上刚入职那几年，王俊跟着团队学业务、做辅助，高强度工作没让他退后半步，反倒磨出了他踏实做事的性子，没多久就锤炼成了能独立扛项目的业务骨干。2016年起，他将目光聚焦于长三角江苏区域，深入地方，深耕政信业务。跑现场、访客户、解难题、促落地……经他之手的项目，如同汩汩清泉，持续注入地方基础设施建设，为区域发展贡献了力量，也让国元信托服务实体经济的初心，在一个个扎实落地的项目中生根发芽、结出硕果。新冠疫情把行业节奏打乱了，公司项目储备告急，客户融资需求也迟迟没法落地。复工复产的消息一出来，王俊二话不说就赶往江苏，成了疫情爆发后公司第一批跨省出差的人。那时候出行不方便，现场沟通也受限制，他就带着团队想办法，线上线下反复对接，硬是啃下了一块块“硬骨头”。特殊时期的这份坚守和专业，客户看在眼里、记在心里，不仅促成了好几个项目，解了公司业务的燃眉之急，更让国元信托的责任与担当，在最需要的时刻落到了实处。在转型浪潮里蹚出一条路资管新规、信托业务三分类新规接连落地，信托行业转型按下了“快进键”，标品业务成了行业突破的新方向。作为部门里的业务骨干，王俊心里清楚，守着老路走不远，唯有闯新路，才能跟上行业步伐。他调转方向，一头扎进了标品业务领域，从零开始，带着团队摸索前行。标品业务对公司来说是全新的尝试，没经验、没模板，一切都得靠自己。为了摸透政策边界，他抱着一摞摞新规文件啃到深夜，把条条框框都研究透了；为了学习先进经验，他一趟趟向同业学习，把实操模式、风控要点都记在本子上，回来跟团队一起琢磨；为了筑牢合规防线，他拉着合规部的同事反复打磨细节，一起制定出贴合公司实际的标品业务审查指引。连轴转的日子里，他和团队凭着一股子不服输的劲，一点点搭起了国元信托标品业务的架子。功夫不负有心人。2020年9月，由他主导设计的“国元-元盈2号债券投资集合资金信托计划”成功设立，这是公司首单净值化标品信托产品，啃下了公司标品业务第一块“硬骨头”，实现了“从0到1”的突破。但王俊从没想过停下脚步。为了丰富标品产品线，锻炼自主管理能力，他又把目光瞄准了公司首只完全自主管理的开放式标品信托产品。没有先例可循，他就提前跟同业资深人士学习，把产品设计、投资交易、运营管理各个关键环节都摸清楚；担心风险疏漏，他就带着团队一遍遍推演、一次次模拟，把可能遇到的问题都考虑到，再制定出详尽的应对预案。经过无数次的打磨与优化，2021年12月，“国元-元晟1号集合资金信托计划”面世。该产品以出色业绩和灵活机制赢得市场青睐，现已迭代发展至12只系列，存续规模约60亿元，成为驱动公国元信托标品业务发展的“强劲引擎”。渠道是标品业务要做稳、做大的关键。王俊主动扛下了银行代销渠道对接维护的担子。他把目标对准了头部股份制银行，前前后后忙了一年半，跑现场沟通、改产品方案、做系统测试、跟路演宣讲，每一个环节都亲力亲为。方案磨了一遍又一遍，测试校了一次又一次，终于推动公司首只由全国性股份制银行代销的标品信托“国元-盈丰1号集合资金信托计划”落地。这一步，不仅为公司标品业务打通了全新的销售渠道，更让国元打响了知名度，为后续业务发展注入了强劲动力。把稳健刻进工作的每一处“王俊责任意识强，敢担当、敢探索，是我们部门标品业务发展的排头兵。”部门总经理唐云鹤的评价，正是对他多年努力的生动概括。鉴于在业务创新与转型中的突出贡献，王俊多次荣获公司“先进个人”“优秀创新奖”等荣誉。但在成绩面前，他始终保持着沉稳务实、精益求精的本色，将对职责的敬畏，融入日常工作的每处细节。随着部门标品业务规模持续增长，流动性管理、投资交易、运营监测等事务千头万绪，不容有失。每天下班前，核对产品头寸、安排次日交易计划，已成为他雷打不动的习惯。“头寸管理无小事”，这不仅是他的口头禅，更是他贯穿始终的行动准则。正是这份日复一日的严谨与坚守，保障了他所管理的产品长期稳健运行，筑牢了风控的根基。面对行业持续深入的变革，王俊心中始终怀有紧迫感与进取心。他常说：“信托行业的转型不是一时的事，行业机遇与挑战并存，唯有紧跟趋势、不断学习、主动探索，方能站稳脚跟、开拓新局。”他的初心很明确：“跟着公司的步伐，把每一件事做好，慎终如始，为公司的发展尽自己最大的努力。”近年来，他再次踏上新征程，带领标品团队研发“固收+私募”“固收+ETF”等跨品种、跨市场配置的创新产品。前路漫漫，行则将至。新征程上，王俊秉持那份初心和韧劲，书写属于实干者的精彩。

有一位名人曾说：“比赚钱更重要的是，成为自己”。在喧嚣的财富市场，她找到了宁静之道。在国元信托财富管理中心，提及何宁的名字，无论是同事还是客户，都会发自内心地竖起“大拇指”。这位拥有二十年行业积淀的资深理财经理，多次获得“优秀共产党员”，不仅是公司的业务骨干，更是客户心中值得信赖的“财富守护者”。二十载春秋，她始终坚守在财富管理一线，凭借对信托行业的深刻洞察、对合规底线的毫不动摇以及对客户需求的精准把握，赢得了广泛赞誉。何宁深知，在信托这个承载万千家庭财富梦想与信任托付的行业里，专业是船、合规是舵，而服务客户的赤诚之心，则是永不熄灭的航灯。 坦诚和细致融化客户紧锁的眉头 对何宁而言，专业与合规早已不是冰冷的条文，而是融入血脉的职业本能。每一次客户会面，无论资产规模大小，何宁都视作一份郑重的托付。她的工作从不以推介产品为起点，而是始于详尽的项目资料梳理与深入的需求沟通。“不了解客户，就无法提供真正契合的服务。这是基本要求，更是专业精神的体现。”何宁常常这样提醒自己。一次，一位事业小有成就的新客户带着对信托资管产品的陌生和疑虑找到何宁。面对新客户的困惑，她没有急于推销，而是耐心倾听其担忧与具体目标。基于专业功底和对监管要求的精准把握，她遵循“了解你的客户”与“了解你的产品”原则，从众多选项中精准筛选出一款风险评级为稳健型、底层资产清晰透明、历史表现稳定的信托计划。何宁摒弃晦涩术语，用客户易懂的语言，清晰解释产品结构、投资方向、潜在风险及风控措施，尤其阐明该计划如何匹配客户风险承受能力与财富目标，并完整揭示风险。她指着文件中醒目的风险提示语说：“合规要求我们必须讲透风险，专业则要求为您匹配最合适的方案。选择权在您，而我们的责任，是确保您在充分知情和理解的基础上做出决定。”这份建立在专业与合规基石上的坦诚与细致，最终融化了客户紧锁的眉头，赢得了信任。何宁深知，这份沉甸甸的信任，正是她一直以来的专业精进与恪守合规换来的最珍贵回响。 客户信任是最高的荣誉 这个场景不知有多少回：送走如释重负、满怀感激的客户，何宁回到办公桌前。凝视着电脑上那份已圆满完成的信托计划文件，公司官网上那句“国元信托，为您的财富保驾护航”显得格外厚重。二十年风雨兼程，无数客户从最初的疑虑走向最终的信任托付，构成了她职业生涯最温暖的底色。何宁多次获得“优秀共产党员”“优秀员工”等荣誉，充分彰显着她优秀的职业素养与坚定的政治信念，也见证了她二十年如一日勤勉尽责、专业合规的坚守。每一次“优秀”的评定，都警醒着她肩上的责任：要以更高的专业标准要求自己，以更严的合规尺度约束行为，以更深沉的赤诚服务客户。“二十年的财富管理是一场马拉松，在喧嚣的资本海洋中，短期诱惑无处不在。”何宁认为，唯有坚守“合规是生命线，专业是通行证，客户信任是最高荣誉”的信念，方能行稳致远。何宁深知，真正的“守护”并非轰轰烈烈，它蕴藏于日常的每一次审慎筛选、每一次详尽揭示、每一次耐心解惑、每一次对监管红线的敬畏。这份守护，是镌刻在二十年职业生涯里的无声契约，是融入血脉的初心使命。她将在这片承载无数人财富梦想的港湾里，做一名从容而坚韧的守护者，照亮通往安稳未来的航程。