国元金控集团党委把开展树立和践行正确政绩观学习教育作为重要政治任务，坚持守正创新、简约务实，做到思想引领、真查实改、以上率下、标本兼治、服务中心，推动集团高质量发展。今年1—7月，集团实现总收入110.88亿元、利润总额30.85亿元、净利润24.76亿元，主要经营指标再创新高。集团学习教育成效获安徽日报头版报道，服务实体经济质效获央视新闻联播报道。

高站位推动学习教育扎实开展

集团党委坚决扛牢政治责任，从政治上看、从政治上抓，推动全集团学习教育上下联动、一体推进。

集团党委主要负责同志认真履行第一责任人责任，亲力亲为、靠前指挥，研究制定集团学习教育工作方案和主要工作任务安排表，细化明确18项工作任务、22项具体举措，指导基层党组织扎实开展学习教育。学习教育开展以来，主持召开动员部署会1次、党委会14次、党建工作领导小组会5次。集团党委班子成员认真履行“一岗双责”，抓实落细分管单位学习教育，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

集团层面工作专班，实行周会商、两周下基层、月调度，持续完善“督促指导、监督检查、听取意见、推动工作”机制。工作专班充分发挥条线作用，通过下发提示、台账管理、电话提醒、现场督导等方式，持续加强对基层党组织学习教育开展情况的调度。学习教育期间，周会商26次，研究推动具体工作任务130余项，“四不两直”走访基层单位35人次，下发专班提示文件12期，清单化闭环式抓好各项任务落实落细。

高标准推动学习教育走深走实

从政治上学、从政治上做，把理论学习贯穿学习教育始终，真查实改政绩观偏差问题，着眼务实管用立好制度规矩。

突出凝心铸魂。集团党委先学一步，举办为期2天的读书班，指导各成员公司举办本单位读书班。集团及各成员公司党员领导班子成员、各级党组织书记先学一步、学深一层，带头讲党课465人次，示范带动学习教育入脑入心。各级党组织召开中心组专题学习33次、交流研讨132人次。举办报告会3场，各基层党支部组织集中学习1714次、交流研讨4504人次，累计使用规定学习材料9200余册。积极营造浓厚学习氛围，开设“学习贯彻习近平党建思想”“树立和践行正确政绩观学习教育”等专栏，推出相关报道180余篇，承办安徽省“书香国企阅读季”，举办集团廉洁文化作品展、新设财险公司LOGO征集等，有力推进理论学习学深悟透。

突出警示教育。开展谈心谈话、召开座谈交流会、组织集中阅看违纪违法典型案例、观看警示教育片等形式，教育引导年轻干部扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。召开警示教育会和案例剖析思想交流会，组织观看《永远吹冲锋号Ⅵ》，编印集团违纪违法员工忏悔录选编，制作警示教育片《以案为鉴 警钟长鸣》《铤而走险》等，引导广大党员干部员工深入对照检视，切实增强树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉。

突出真查实改。坚持从党性上找差距、查根源、强修养，围绕新官不理旧账等5个集中整治、《基层党建领域政绩观偏差主要问题清单》等突出问题，逐项逐条对照检视，动态更新完善清单，确保问题查摆不松懈、不遗漏。集团及各成员公司党委班子共查摆问题55条，班子成员共查摆问题218条。对照5个集中整治、省委巡视整改方面存在的突出问题等，结合大监督等发现问题，扎实推进问题整改。截至目前，集团及成员公司党委班子确定集中整治问题43个，制定整改整治措施139条，已完成销号25个。坚持“当下改”与“长久立”相结合，集团及各成员公司全面梳理制度机制1601个，完成“立改废”制度214个。

高质量推动学习教育见行见效

坚持以正确政绩观引领集团高质量发展，把学习教育成效转化为服务大局、为民造福、做强主业的实干实绩。

聚力服务“国之大者”，以改革创新办法处理复杂难题，有力防范化解金融风险，牵头开展长安保险风险处置，7月23日成立中安财险；坚持新官要理旧账，推动国元滨湖新职场大楼顺利启用，投用近30年的信托大厦拿到不动产权证书……

职工群众可感可知可及持续增强。最近，国元投资的职工下班后有了新去处，22楼员工活动中心一批健身器材到位……集团各级党员干部认真落实“四下基层”，常态化开展访企入村活动，赴基层调研266次，收集意见建议318条，帮助解决问题196个。

聚焦价值创造比学赶超。在去年利润指标创近10年最高的情况下，今年1—7月份主要经营指标创同期历史第二高值。坚持投早、投小、投长期、投硬科技，以“承销+投资+产业LP+托管”全链条综合服务，深度参与并全程护航长鑫科技上市。持续优化综合金融服务，赋能发展新质生产力，国元证券“科学家陪伴计划”对接服务院士、杰青等团队，投资新质生产力重点项目；国元信托落地全国首单“双保函”高端智造知识产权ABS，惠及更多科技型企业；省股交中心第四家企业上市培育中心在合肥经开区揭牌运营，助力全省多层次资本市场再上新台阶。

树立重实干重实绩的用人导向。选优配强成员公司班子正职6人，班子整体功能持续增强。系统推进干部交流轮岗，推动集团本级、成员公司之间干部交流6人次，干部队伍活力持续焕发。加大年轻干部培养使用力度，选配1名85后年轻干部担任成员公司班子副职，推动成员公司选拔引进80后年轻干部20人，持续备足年轻干部“源头活水”。

高质量发展动能强劲。深入开展新一轮国企改革深化提升行动等，推进各项改革任务落地落细。国元证券全面启动“人工智能+”深化行动，智能算力底座有效支撑场景创新，大模型服务月访问量峰值达200万次。国元保险全面推进“农业保险+”改革，先后落地“农业保险+农业担保/融资租赁/科技金融”等首创模式，为粮食安全保驾护航。国元投资以新破局，加速客户结构重塑、产品体系迭代、服务模式升级，投放余额同比增长26%。

国元将深入学习贯彻习近平党建思想，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，立足主责主业，扎实做好金融“五篇大文章”，确保实现“十五五”良好开局，为奋力谱写中国式现代化安徽篇章作出国元新的更大贡献，不断创造无愧于时代和人民的新业绩。