十四年，足以让一株新苗扎下深根、蔚然成荫。

国元信托创新业务部顾翔常说：“跑快一点，就能多看一遍材料、多核一遍合同。”

正是这份“快一步”的自觉，让他从“新人”成长为既能带头冲锋、又能带队攻坚的青年先锋。

跑出速度

十四年前，信托业百舸争流，业务多、节奏快、要求高。

压力没有让顾翔却步。白天跑项目，晚上学法规，他已经习惯了在工作时小跑。

同事们打趣道：“楼道里一有跑步声，就知道是顾翔来了。”

在顾翔看来，快人一步，才能抢占先机；未雨绸缪，才能赢得主动。

项目遇突发状况，他第一时间拿出应对方案；政策调整落地，他率先吃透文件、提前调整策略。

从非标融资到标品投资，从产业基金到慈善公益，从风险处置到破产重整——十四年间，业务逻辑在变，知识储备在变；不变的，是迎难而上、久久为功的实干担当，是始终跑在前面的冲锋姿态。

他最多时管理业务规模超300亿元，当年贡献信托报酬超4000万元，多次荣获公司“最佳信托经理”“先进工作者”“优秀创新奖”“优秀共产党员”等荣誉。

快，不是浮躁，是对时间的敬畏；快，不是冒进，是对责任的担当；快，更不是一时之快，而是十四年如一日的坚持与奔跑。

闯出新路

潮水退去，更考验泳者的方向与耐力。

“信托三分类”落地，传统融资类业务逐步收缩。顾翔主动识变、应变，带领团队在新赛道上奋力突围。

2022年，他将目光投向“量化私募”赛道。

新领域，新逻辑，新挑战。他带领团队多次赴券商、私募基金调研，从业务逻辑到产品结构，从投资策略到风险管理，逐一研究、逐层拆解。

他对团队说：“报告里的每一个字，我们不仅要知其然，还要知其所以然。”

功夫不负有心人。公司首单以权益类量化私募基金为底层资产的投资类标品成功落地，年末净值在全市场同类型102只产品中排名第11，用实绩检验了专业成色。

2023年，某省属上市公司寻求合作，希望以产业基金形式服务实体经济、支持地方发展。

没有先例可循，顾翔没有急于立项。他先深入了解企业真实诉求，再向律所咨询关键节点可行性。随后，他与风险、合规方面的同事一起赴企业现场洽谈，仔细分析风险偏好与业务痛点。

反复推演，数易其稿，最终形成较为完善的产品结构框架。

该系列产品已成功发行三期，到期后均足额退出，不仅丰富了公司产品线，还具备较强的可复制性，为公司开展产业投资类业务作出了有益尝试。

2025年底，顾翔再挑重担，牵头落实某上市集团破产重整业务。

面对这一百亿级项目，他坦言：“破产重整涉及的法律关系、交易结构之复杂，对我们是一次跨维度的挑战。但越是陌生，越要沉下心去钻研。”

他带领团队系统梳理行业典型破产重整案例，对照法律法规，理清业务逻辑。

项目从重整投资人投标开始，搭建规范的信托管理架构，为大型企业债务风险化解、复杂资产的信托化处置提供了有效路径，也为区域产业资源整合升级注入了金融动能。

部门总经理王静评价：“顾翔具备强烈的责任心和求知欲，对于创新业务勇于担当，是部门转型发展的中坚力量。”

顾翔用一次次“首单”证明：转型之路，惟闯者进，惟新者强。

拼出风采

职场之上，他攻坚克难、锐意进取；生活之中，他热爱运动、积极向上。动静之间，尽显国元青年的风华正茂与责任担当。

他积极参与各类文体活动，在赛场上团结协作、永不言弃。他说：“只要穿上队服，就要对得起身上‘国元信托’四个字，要在每一块场地拼尽全力。”

汗水浸透衣衫，眼神依旧灼灼。赛场上的奋勇拼搏，正是他职场作风的生动缩影——不惧挑战、全力以赴，以热血姿态奔赴每一场较量。

他真诚友善、乐于奉献，以乐观进取的心态面对工作与生活，在一言一行中践行企业文化，传递向上向善的正能量。

拼，不只是比赛的姿态，更是人生的底色。

大潮奔涌，不进则退。顾翔凭借专业、实干、热忱，扎根业务一线，勇担转型使命。

在他看来，个人成长与公司发展早已融为一体：“公司给了平台，领导给了信任，同事给了支持，我能做的，就是把每一笔业务做好、把每一份责任尽到。”