10月17日下午，国元金控集团党委书记、董事长方旭带队深入国元证券芜湖分公司、国元保险芜湖中支公司和国元投资芜湖小额贷款公司开展调研，实地考察了各分支机构办公场所，深入了解经营发展和党建工作等情况，面对面与基层干部员工座谈交流，听取意见建议。国元金控集团党委委员、副总经理邵文革，集团有关部门负责人，国元证券、国元保险、国元投资的芜湖各分支机构班子成员分别参加调研和座谈。    

在国元证券芜湖分公司，方旭一行认真听取了分公司经营发展及党建工作等情况的汇报，对国元证券芜湖分公司取得的成绩表示充分肯定。方旭强调，国元证券，要进一步加强顶层设计和规划，进一步优化总分公司组织架构和区域布局；国元证券芜湖分公司，要紧盯目标任务不放松，确保完成或超额完成年度目标；要紧盯班子建设不放松，确保坚强有力、团结和谐；要紧盯队伍建设不放松，确保人员结构合理、梯次配备有序；要紧盯作风建设不放松，确保风清气正、干事创业；要紧盯党的领导不放松，确保一岗双责切实履行到位。    

在国元保险芜湖中支公司，方旭详细询问了国元保险的农业保险业务在芜湖的开展情况和国元保险的商业保险、健康保险等改革试点工作在芜湖中支公司运行情况，并就国元保险的机构改革、业务拓展、条线协调等情况提出进一步要求。方旭强调，针对目前的新形势新任务，国元保险芜湖中支公司，一是要坚定信心抓发展。坚持向市场要效益、向管理要效益、向改革要效益，进一步推动高质量发展；二是要凝心聚力抓班子。通过打造坚强有力的领导团队，进一步凝聚干事创业、攻坚克难、转型升级的强大合力；三是要立足长远抓队伍。多措并举吸引培养使用复合型人才，着力打造有素质、有能力、有梯队的业务人员、管理人员、党务人员的卓越团队；四是要坚定不移抓党建。尤其要抓好党员队伍建设，夯实好基层组织建设，着力增强基层党组织战斗堡垒作用；五是要强化目标抓效益。充分发挥好考核指挥棒作用，立足当前，着眼长远，深度挖潜，确保完成年度目标任务。    

在国元投资芜湖小额贷款公司，方旭一行与芜湖小贷公司领导班子成员就公司进一步转型发展问题展开了深度交流讨论。方旭强调，面对类金融业务新发展新挑战，芜湖小贷公司要进一步统一思想、创新思路、奋发作为。一要攻坚克难推动发展。要出实招、出硬招、出新招，确保巡视整改任务见底清零和年度工作目标超额完成；二要多措并举防控风险。要在加强存量风险资产清收工作的同时，进一步强化危机意识和忧患意识，确保新增业务风险可控；三要立足长远强化管理。切实增强全局观念和发展观念，整合现有资源，有序拓展业务，强化降本增效，保障高质量发展；四要提高站位加强党建。要通过抓班子带队伍，切实提升整体战斗力，为高质量发展提供坚强政治和组织保障。   

方旭希望，各级各单位、全体干部员工一定要树立“大集团”、“一盘棋”意识，坚持以集团发展为己任，始终心往一处想、劲往一处使，在各自的岗位上最大程度的发挥凝聚力战斗力，共同推动国元金控集团各项事业迈向新台阶。