2013年7月19日上午，国元集团在霍山县召开上半年经营形势分析会。集团总经理过仕刚主持会议，集团党委书记凤良志和领导班子成员、各成员公司主要领导及财务负责人、办公室负责人，省国资委第八监事会主席李文和办事处主任左申齐以及集团公司中层以上管理人员参加会议。

各成员公司在会上全面汇报了上半年的经营状况，深入分析了面临的经营形势，并相应地提出了下半年的工作安排。集团计财部就全集团上半年的经营情况特别是费用情况作了专题汇报。集团领导班子成员也结合工作实际分别提出了意见建议。凤良志书记在发言中指出，未来的经济形势会更加严峻，集团的发展可能会面临更加严峻的考验。为实现打造资产质量好、经营规模大、业务多元化、具有一定竞争力的能持续发展的金融控股集团目标，凤书记提出了八点建议：一要始终坚持稳健经营的理念，正确处理风险与收益的关系；二要保持合理的资产负债比例和充足的现金流；三要坚定不移地推进各成员公司、各项业务制度化、流程化、规范化和标准化建设；四要大力推进各成员公司、各项业务的合作，打造高效平台，建立合作机制；五要提升整个集团资产证券化的水平，逐步实现集团整体上市；六要积极探索机会进行业务扩张；七要注重新技术、新方法和新手段的运用；八要加快实现管理和业务骨干团队的专业化、年轻化。李文主席对国元集团上半年取得的经营业绩给予了充分肯定，并在分析了目前省属企业面临的复杂形势和存在的主要问题后，就下一步工作对国元集团提出了几点希望：要严格控制扩张型投资，保证资金流、现金流的顺畅和安全；要稳增长、提效益，加快转型升级；要降本增效，控制成本费用；要增强对市场的灵敏度和敏锐性；要加大国有企业改制力度。

今年上半年，国内外经济形势依然严峻，国内经济增长低于预期，资本市场仍延续不景气的局面。面对严峻形势，国元集团继续坚持稳健经营理念，坚持风险防范和创新发展并重，并持续强化费用控制，总体仍保持了持续稳定的发展格局。上半年集团合并实现总收入22.99亿元，同比增长10.44%；实现利润总额8.20亿元、净利润6.56亿元，同比分别增长5.22%和3.17%。各主要成员公司经营效益稳健。

过仕刚总经理作了会议总结发言。过总强调, 随着体量、社会影响和社会贡献越来越大，如何保持集团公司持续稳定均衡发展，既是主要任务，也是追求的主要发展目标和方向。目前经济增长已经开始显现周期性的特点，增长乏力、增长平均化的趋势在今后相当长的一段时间内都会保持。集团上下一定要始终保持清醒的头脑，切实克制投资冲动和投机冲动，在拼搏进取的同时严格控制风险，以免在严峻的挑战面前出现风险和危机，确保风险可控，持续发展。

过总对上半年集团的总体经营管理活动用“应对得当，措施有力，略有增长，好于预期”四句话作出了基本评价。过总指出, 上半年面对严峻的经营形势，各个公司都采取了很多很好的办法，取得了突出成效,并呈现出许多特色和亮点。从集团公司和主要成员公司的情况看，总体呈现向好趋势，对完成全年目标有把握，争取超额完成有信心，希望各个公司按照这一基本判断，安排好下半年的经营管理工作，确保目标的实现。过总同时也分析了上半年经营形势中存在的一些问题，特别强调要高度重视效益增长低于收入增长、支出增长高于收入增长的“一高一低”问题和费用控制问题。过总对下半年的具体工作提出了三个重点：一是抓重点，牢牢把握、抓紧抓好各自确定的工作重点；二是控风险；三是降费用。

过总要求，高度重视、扎实推进群众路线教育实践活动。要按照省委、省国资委党委的部署，确保在规定时间内按时完成全部活动内容。当前首先要抓好第一阶段的各项工作，重点是集中学习、调查研究、征求意见和民主评议四项工作。领导班子成员要高度重视，把工作安排好，像五级书记大走访活动一样，保证一定的时间到调研联系点开展调查研究，充分听取各方意见，包括这些机构在发展经营过程中面临的困难和问题。调查研究和征求意见要形成书面报告材料，向集团党委报送并进行交流。

过总最后强调，要重视加快年轻员工的培养和锻炼，抓紧做好班子建设。对一些专业能力强、政治素质好的年轻同志要确定重点，创造条件，给他们压担子，从各个方面培养、锻炼，使其成为公司的业务骨干、管理骨干，进而成为领导班子的后备人才。各成员公司的主要领导同志尤其是党委书记要高度重视，在这方面采取切实措施。