2017年12月19日至21日，集团董事长李工、总经理吴天在集团领导邵文革、芦辉、袁昌林和集团相关部门主要负责人陪同下，先后到国元信托、国元投资、国元保险、国元证券四家成员公司进行调研座谈。    

调研中，各成员公司分别汇报了2017年以来的经营业绩、主要工作举措、当前面临的困难和问题以及2018年工作打算，并提出了请求集团帮助解决的意见建议。在认真听取工作汇报后，集团领导们对各成员公司2017年的辛勤工作和取得的业绩给予了充分肯定，对经济下行环境下面临的经营压力表示充分理解，为公司未来发展出谋划策。  

李工董事长指出，当前经济形势日趋严峻，行业竞争激烈，金融监管严格，展望未来，我们将面临更多新挑战、新压力。大家在充分肯定2017年工作成绩的同时，也要看到发展中的不足，特别是与省委省政府对我们的要求还存在差距。对做好2018年的工作，李工董事长强调，一是要进一步增强责任感和责任意识。要选准目标定位，不断争先进位，提升盈利能力，为地方经济发展多做贡献。二是要主动作为，加强对工作的统筹谋划。在做好现有工作的基础上，谋划长远发展。三是要加强对金融新政的前瞻性研究，积极主动采取对策。要在金融监管日趋严格的环境下，主动找对策、开辟新路径。四是要处理好风险控制和创新发展的关系。在采取措施、控制风险的前提下，大胆开拓，积极进取，激发活力。五是要加强内部管理，提升公司治理水平。进一步明确责任，强化、细化管理。六是要加强队伍建设。通过好的机制，吸引才人、留住人才。七是要切实抓好党建工作。做好十九大精神的学习宣传工作，有机协调好发展和党建的关系，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，保证集团持续稳定健康发展。  

吴天总经理对各成员公司下一步的经营管理工作提出了要求：一是要统一思想，强化责任。要在依法合规，稳健经营的基础上，提高对风险的控制和把握能力，改革创新，开拓进取。二是要对标分析，找准差距，明确方向。三是要加强顶层设计，整体谋划，全员发动，积极研究公司未来发展方向。四是要进一步完善机制，强化执行。五是要加强班子和干部队伍建设。通过建立良好、有效的约束激励机制，把想干事、作风正、人品正、有办法的年轻人用起来。