国元金控集团树立和践行正确政绩观，坚持把理论学习贯穿始终，真查实改政绩观偏差问题，着眼务实管用立好制度规矩，以严实作风一抓到底，把加强廉洁文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程抓紧抓实抓好，政治引廉、制度护廉、文化育廉、融合促廉，着力打造廉洁文化源动力、凝聚力、支撑力，护航集团高质量发展行稳致远。

政治引廉，强化“不敢腐”源动力

把廉洁文化建设摆在推进党的自我革命、推进全面从严治党的突出位置来抓，引导广大党员干部员工坚定理想信念，保持反腐败永远在路上的清醒坚定。筑牢思想根基。严格落实“第一议题”和首要内容制度，近3年，通过党委会、党委理论学习中心组学习会学习习近平党建思想、习近平文化思想，《中国共产党纪律处分条例》等内容35篇次，交流研讨10次、24人次。通过举办专题读书班、研讨交流会等形式，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。连续2年成功申报安徽省理论武装重点课题，“新时代国有企业廉洁文化建设研究”等课题如期结项。健全责任链条。坚持“党委抓、抓党委，书记抓、抓书记”，定期召开专题会议研究部署，制定实施集团年度党风廉政建设和反腐败工作要点，将廉洁文化建设纳入党风廉政建设总体布局，纳入集团“十五五”发展规划，与经营发展同部署、同落实、同检查、同考核。党委书记认真履行第一责任人职责，管好班子、带好队伍；班子成员严格落实“一岗双责”，抓好分管领域的廉洁文化建设，形成了上下贯通、左右协同的责任链条。加强警示教育。坚持用身边事教育身边人，知敬畏、存戒惧、守底线，从源头上遏制腐败冲动。摄制《金融镜鉴——代价不能白付，教训必须汲取》等警示教育片。集团领导班子带领集团党委管理干部参观省党风廉政教育馆，赴蜀山区人民法院旁听庭审，观看《永远吹冲锋号Ⅲ》《惩治新型腐败和隐性腐败典型案件警示录》及招投标领域廉洁教育宣传片。各成员公司结合金融行业特点，拍摄警示教育微电影、短视频15件，推动警示教育走深走实。

制度护廉，强化“不能腐”凝聚力

坚持制度治党、依规治党，把制度建设贯穿于廉洁文化建设的全过程，扎牢不能腐的笼子，以刚性的制度约束保障廉洁文化落地生根。健全内控机制。恪守“依法合规、稳健审慎”经营理念，明确战略、财务、审计、风控、资产运营五个管控重点，全面开展重大风险识别、计量、评估，梳理出各金融业态五大类十七个方面业务易出现问题的主要环节41个、业务风险点77个，廉洁风险点1582个，制定风险防控措施2271项。近年来，集团及各成员公司共新增和修订制度2,218项/次，其中新增制度763项/次，修订制度1,455项/次，逐步构建了以公司章程为核心，涵盖基本管理制度、具体规章、专项指南等3个层级，覆盖党的建设、法人治理、人事薪酬、财务管理、资产运营、合规风控等10个领域的1+3+10+N制度体系，实现制度管权、流程管事、合规管人。国元证券将廉洁从业管理要求纳入《公司章程》，修订《廉洁从业管理制度》《廉洁从业内部控制实施细则》，持续更新廉洁和道德风险防控手册，共梳理风险点608个，制定防控措施805条，做到“盯人、盯事、盯岗”，从制度、机制、流程上保障廉洁要求全覆盖。凝聚监督合力。制定大监督工作办法，健全大监督体系，坚持“一次进门、多项检查、多项成果”，组织集团10个职能部门同步开展大监督。发挥巡察利剑作用，对5家成员公司党委开展常规巡察全覆盖、对2家基层单位党组织开展提级巡察，真管真严、敢管敢严、长管长严的浓厚氛围进一步巩固。强化执纪问责。持续加大主动查处案件力度，加快形成严的氛围。旗帜鲜明支持各级纪检机构紧盯重点对象、重点领域和关键环节，深挖细查问题线索，深化风腐同查同治。有力释放全面从严信号，形成强力惩腐的高压震慑。

文化育廉，强化“不想腐”支撑力

国画《岁寒同茂》 国元保险 谭屹 绘

坚持守正创新，不断丰富廉洁文化的载体和形式，以文化人、以文育人，持续增强不想腐的自觉。打造宣传矩阵。线上，依托集团官网、微信公众号平台，开设“党风廉政建设”专栏，定期推送廉政要闻、纪法解读、案例剖析，近年来，累计发布廉政资讯500余条，营造了浓厚的廉洁氛围。线下，集团及国元证券高标准建成廉洁文化长廊，综合运用墙绘、展板、多媒体互动等现代展示手段，集中展现有声有色的廉洁箴言与触目惊心的警示案例，让广大干部员工抬头见廉、低头思廉。开展文化活动。连续2年举办廉洁文化作品展，广大干部员工匠心为砚、巧思为墨、光影映廉，踊跃参与，累计报送书法、绘画、摄影等作品200余件，成为纵深推进全面从严治党，加强思想政治和企业文化建设，厚植廉洁文化的再次实践，集中展现国元人遵规守纪、履职尽责、担当作为的精神风貌。树立典型教材。把笔墨和镜头聚焦基层一线员工，持续推出“国元人”系列报道153篇次，浏览量超20万人次；创新推出“国元工匠”“国元先锋”等系列专题，树典型、学先进、扬正气，引导全体党员干部员工见贤思齐、比学赶超，持续营造正气充盈的干事创业氛围。

融合促廉，释放高质量发展新活力

坚持以学习教育成果检验高质量发展成效，将廉洁文化建设与年度目标、改革发展、服务实体经济深度融合，切实把廉洁优势转化为企业的发展优势。坚定不移完成目标任务。始终锚定总收入、利润总额、净资产收益率等关键经营指标，奋力实现“开门红”“双过半”和“全年红”。2025年实现总收入、利润总额、净利润同比增长1.47%、13.17%、8.97%，其中利润指标创近10年最高。今年上半年，累计实现总收入、利润总额、净利润同比增长3.41%、12.95%、10.19%，利润指标创同期历史第二高值，顺利实现半年“双过半”任务。坚定不移提升治理能力。全面完成集团国有企业改革深化提升行动和对标世界一流企业价值创造行动提出的共102项具体改革任务，监事会改革基本完成，率先在省属企业探索董事会审计与风险委员会规范运作，集团董事会建设案例成功入选国务院国资委案例集，公司法人治理体系持续健全。坚定不移服务实体经济。牢记国有企业姓党属国政治属性，坚持金融工作政治性、人民性，为经济社会发展大局提供高质量金融服务，今年以来，累计为全省提供综合金融服务694.96亿元，招引项目95个、规模291.11亿元。积极服务长三角一体化发展和皖北地区全面振兴，为沪苏浙、皖北地区提供投融资等金融服务548.62亿元、190.22亿元，在服务大局中彰显国元担当。