在安徽省股权托管交易中心挂牌业务部，项可的工位很有辨识度：一台笔记本、两台台式机，三块屏幕同时亮着，七八个表格常年“在线”——挂牌企业信息表、“绿色通道”服务表、企业走访记录表、安徽省企业上市挂牌表……

同事们都知道：要找一家挂牌企业的详细情况，问项可最快；要查一个“绿色通道”项目的进度，找项可最准。

大家叫他“活账本”。

而这本“账”，不是一天练成的。

一年攻坚

2018年11月，总书记宣布在上海证券交易所设立科创板。安徽闻令而动、抢先落子：在省股交中心设立“科创专板”，对接上交所，全年推动2000家企业挂牌。

2000家是什么概念？

此前，省股交中心在板企业总共才2000多家，设立“科创专板”相当于一年要再建一个股交中心。

“那时候，每天晚上办公室都灯火通明。”项可回忆，“材料堆得像小山，从旁边都看不见里面有没有人。”

2000家企业，就是2000套申报材料。尽调报告、财务报表、股东名册、公司章程……动辄几百页。项可和同事们逐页审、逐项核，稍有疑问，就一个电话追过去。任务最紧时，连续加班近两个月。没有一个人喊累，心里只有一个念头：坚决完成任务，2000家企业一家不能少。

那一年，他一个人审核企业超500家。

殊不知那一年，他刚加入国元大家庭。没有“新手保护期”，没有“慢慢来”，入职第一天，就被推上最前线。

500多家企业、上千通电话、近5万页材料——这是项可的“入职答卷”。

千里奔走

2023年10月20日，省股交中心与全国股转公司签署监管合作备忘录，成为全国首批获得“绿色通道”资质的区域性股权市场之一。

那时，“绿色通道”在全国还是新鲜事物。没有成熟经验，没有现成模板，连不少券商都搞不清楚怎么操作。

项可没有等。他和北交所的老师一起，几乎跑遍安徽每一个地市。

“一开始最难的不是业务本身，是大家不相信。”项可回忆。走访企业时，他最常听到的是：“这个通道真的有用吗？”“要不要信息披露？会不会影响我们挂牌上市？”

面对疑虑，项可从不急着争辩。他总是坐下来，一点一点讲清政策，一笔一笔算明时间账。

“新政策新路径，企业、券商不适应很正常。我们的工作就是把政策讲清、把优势讲透，陪着企业把新路走通。”这句话，他常挂在嘴边，更做在行动里。

那些日子，他一家一家跑，累计走访近400家企业，足迹几乎遍布全省拟上市后备企业。

“绿色通道”的核心优势是“快”。但“快”的背后，是项可对自己近乎苛刻的要求。

从意向对接到入板培育，再到绿通申报，他全程负责。他给自己定了一条规矩：无论多晚，绿通材料当天办理，绝不耽误企业一秒钟申报进度。

因为他知道，每一份材料背后，都是一家企业的期盼。

这份用心，换来了沉甸甸的成绩单：他累计服务近30家企业通过“绿色通道”申报新三板，通过率100%。2024年，安徽新三板“绿色通道”工作位居全国第二；2025年，跃居全国第一。

万企入库

多年的实践积累，让项可对省股交中心近万家挂牌培育企业的经营现状、备案信息、培育进度了如指掌。

调取企业备案资料、核查绿通项目进度、梳理培育台账、统计业务数据——同事们第一时间想到的，都是他。

面对多渠道、多口径、高频次的数据报送，他主动搭建起体系完整、动态更新的企业信息数据库，理顺数据归集、核对、报送、存档全流程。

针对“专精特新”企业，他坚持分类施策、精准画像，用量化数据界定企业定位，梳理成长短板，明确培育方向，让枯燥的数据变成有温度的“诊断书”。

这一本“账”，记的是企业冷暖，连的是市场脉搏。

项可常说：“我做的就是普通工作，没什么了不起的。”

但正是这份“普通”，撑起了安徽区域性股权市场最基础、最琐碎、也最关键的一环。把每一件小事做好，就是对企业和群众最大的负责。

项可的“账本”，不仅记录企业生态，更刻下安徽多层次资本市场拔节生长的时代年轮。以微光汇入星河，项可正和更多国元人一道，在服务实体经济的大道上笃定前行。