国庆假期，江淮大地“热”力全开，群众出行顺畅有序，文旅热度持续攀升，消费市场热气腾腾。国元牢记国企担当，努力做好金融保险服务，保障节日期间生产运行平稳、民生服务不断档，与江淮儿女共绘热气腾腾的国庆图景。

近日，团省委、省青年联合会向集团发来感谢信，对集团认真落实2026年香港大学生暑期来皖实习交流活动、积极做好大学生实习接收保障工作给予充分肯定和感谢。今年以来，在集团党委的坚强领导下，集团团委把香港大学生暑期来皖实习交流活动作为服务青年成长成才、深化皖港青年交流交融的重要契机，深入挖掘优质实习岗位，健全实习培养链条，做实做细服务保障，让香港青年近距离感受新时代祖国发展成就，深化了解安徽产业活力与徽风皖韵，在交流互动中增进认知、凝聚共识，不断增强国家意识与爱国精神。下一步，集团团委将深入贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要思想，持续深化皖港青年交流合作，不断创新实习实践载体、健全培养保障机制，引导集团青年加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，为谱写中国式现代化安徽篇章贡献更多国元青春力量。

为深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，全面提升集团各级工会工作人员的政治素养和履职能力，9月20日至23日，集团2026年度工会工作人员培训班在芜湖国信大酒店举办。集团党委副书记、工会主席邵文革出席开班式并讲话。培训采取“专题辅导+案例分享+交流研讨”等形式，邀请省总工会及省总工会干部学校有关专家进行授课。参训学员一致表示，本次培训既立足工作实际强化理论赋能，又对标先进拓宽实践思路，针对性和指导性强，将以此次培训为契机，进一步加强职工思想政治引领，在健全工会组织体系、深化企业民主管理、扎实服务职工群众等方面持续发力，努力当好职工信得过、靠得住、离不开的“娘家人”，为集团高质量发展贡献更多工会力量。集团工会委员会委员，各成员公司工会、集团机关工会负责同志及集团各级工会工作人员等参训。

一生痴绝处，无梦到徽州。在这片灵秀之地，有一位被唤作“活地图”的国元人，他叫董江辉，黄山国元大酒店营销部经理。二十四年来，青丝渐染霜白，炽热却不减当年。“酒店就是我的家。”他是以店为家的守望者，也是行走的徽州名片。一腔热忱传文脉在黄山国元大酒店，董江辉接待的团队，回头客总是格外多。秘诀就在他日积月累的“硬功夫”。迎来送往间，他把对这片山水的热爱，炼成了绝活儿：散客问路，他信手拈来；团队定制，他如数家珍。从黄山四时的云海到西递宏村的楹联，从春天挖笋的民俗到秋天塔川的摄影机位……他总能依据客人的体力与时间，推荐出三五条线路。比起标准化的导游词，他更喜欢讲村头老槐树的前世今生，讲徽州人“贾而好儒”的讲究，讲山里人家晒秋、做豆腐的烟火日常。在一次接待疗休养团队时，原定行程因暴雨受阻，客人们焦躁不安。董江辉连夜重新规划，将原本的户外游览化为一场“徽州文化漫谈”。那一晚，他既是领队，又是讲解员。客人感慨：“董经理讲的，比专业导游还多了几分人情味和烟火气。”他不是在做营销，他是在用对这片土地的热爱，留住每一位过客的心。一杯热茶暖宾朋营销接待，面对的多是突发与琐碎。而董江辉身上，却有一种难得的耐性与淡泊。曾有一位常客，因行程变更心生误会，电话里火气正盛。董江辉不急不辩，只温和一句：“您先消消气，我到酒店门口接您，当面聊。”见面，他先递上一杯黄山新茶，听客人把话说完，再一桩桩解释、一件件协调。误会被热茶化开，客人从此也成了挚友。“酒店就是我的家，来的都是客，哪能让客人在门口受委屈？”将心比心，以心换心。这一杯茶里，泡着的是最朴素的待客之道，更是把客人当家人的深情。平日里，他不争风头，不论人非。酒店上下，都爱喊他一声“老董”。周末闲暇，他喜欢在酒店角落里摆弄花花草草。大堂那盆常年翠绿的兰花，门口几株月季，都是他一手照料。他说：“花草不争不抢，给点阳光雨露就好好长，跟做人一个道理。”淡泊不是无为，而是一种向内的力量。他把“贾而好儒”的徽商精神融进了职业操守——不张扬，重信诺，细水长流。一束晨光照匠心1967年出生的董江辉，如今已年过半百。可每天清晨，他依旧是第一个到店的人。晨光里，他绕酒店走上一圈，看看花坛里的月季开了没有，再到前台翻一翻当天的预订本。这些琐碎日常落定，他才觉得，一天真正开始了。把职业做成事业，把工作过成日子。这，正是一颗匠心最本真的模样。数万次讲解，讲的是徽州风物，传的是文化薪火；无数个微笑，笑的是待客之道，立的是国元人最质朴、最动人的底色。人如其名，他就像那束晨光——让每一位过客感受到了国元人的温度。

近日，集团党委副书记、董事、总经理魏李翔和集团外部董事张守华、孙立强、易丰、徐友华、陈蓓，先后到成员公司开展三季度经营发展工作调研，集团党委委员沈和付、董事会秘书夏金耀参加。调研指出，今年以来，各成员公司干字当头、争先进位，经营发展稳中有进、向新向优。调研强调，目前距年底还有三个多月，要始终锚定年度目标，抓重点、抓具体、抓深入，巩固拓展优势、补强短板弱项，确保完成全年目标任务。要深化改革创新，统筹好当前和长远、规模和结构、传统和创新，把握好时机、节奏和力度，优化产品服务，实施资源整合，完善公司治理，不断增强发展活力和动力。要加快协同发展，树牢国元一家理念，充分发挥综合金融优势，持续提升服务实体质效。要严守风险底线，健全风控合规体系，常态化开展风险识别、监测、预警，推动高质量发展与高水平安全良性互动，为集团实现“十五五”良好开局夯基垒台。成员公司班子成员及其有关部门负责同志，集团计划财务部负责同志等参加调研座谈。

9月18日下午，集团党委举办理论学习中心组2026年度第十三次学习（扩大）会议暨学习贯彻习近平党建思想辅导报告会。中国组织人事报原总编辑徐月高围绕习近平党建思想的原创性贡献作专题辅导。集团党委班子成员，董事会秘书，各成员公司、集团各部门负责同志参加。会议强调，学思践悟，完整准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵，厘清党的创新理论历史脉络，再深化领会、再对标对表，入脑入心、见行见效。强基固本，持续巩固拓展党内集中教育成果，夯实基层党组织根基，正风肃纪反腐，大力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境，进一步激发广大干部员工积极性主动性创造性。笃行实干，锚定目标稳增长，服务实体强担当，统筹发展和安全，把习近平党建思想的真理力量转化为指导实践、推动工作的强大动力，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

根据省委统一部署，9月14日，集团党委副书记、董事、工会主席邵文革赴宿州市灵璧县集团定点帮扶村，开展第九批、第十批驻村干部轮换工作，并召开帮扶工作座谈会。邵文革对第九批驻村干部扎根基层、真抓实干取得的帮扶成效给予充分肯定。邵文革指出，驻村工作使命光荣、责任重大，希望第十批驻村干部不负重托、接续奋斗，提高政治站位，深刻领会党中央实施常态化精准帮扶的重要意义，把思想和行动统一到党中央及省委决策部署上来；强化履职尽责，尽快转变角色，找准职责定位，明晰履职方向，熟悉村情民意，树立和践行正确政绩观，沉在村里扎实干，当好政策的“明白人”、群众的“贴心人”、振兴的“实干家”；严守纪律规矩，团结带领村“两委”班子，学习运用“千万工程”经验，多做打基础、利长远、惠民生的工作，奋力书写驻村帮扶新答卷。集团第九批驻村干部作任期履职汇报，第十批驻村干部作表态发言。灵璧县镇村相关负责人，国元证券、国元保险和集团办公室、组织人事部相关同志参加。

9月14日，新一批国元驻村干部踏上了皖北大地。支持乡村全面振兴，国元一直在行动。就在近日，省委组织部拟通报表扬全省第九批选派工作表现突出的单位，国元位列其中，系名单中唯一的省属国企。省纪委监委驻集团纪检监察组纪检监察室主任、驻临泉县宋集镇王老村第一书记许永龙，集团选派干部、驻灵璧县虞姬镇虞姬村第一书记任明言，国元保险淮南中支选派干部、驻凤台县钱庙乡刘楼村第一书记马栓，拟获评“全省第九批驻村干部标兵”。灵璧县当地村民还记得，今年夏天，他们将三面锦旗送到驻村工作队手中，锦旗上“驻村帮扶显真情 一心为民办实事”十四个大字，在皖北的绿野间格外醒目。群众把锦旗送到手里，组织把表扬写到文件上。这份“双向答卷”的背后，是一支把根扎进泥土的驻村队伍，一条以金融活水润泽乡野的帮扶之路。沉得下、留得住、能管用时间回到2024年6月。按照省委定点帮扶工作部署，国元金控集团帮扶宿州市灵璧县及其所辖杨疃镇一里王村、娄庄镇宣圩村、虞姬镇虞姬村。省纪委监委驻国元金控集团纪检监察组室主任许永龙主动请缨帮扶，后担任临泉县宋集镇王老村第一书记。帮扶能否见实效，关键在人。集团党委构建起“党委书记总负责、分管领导抓协调、相关单位强协同、牵头部门严督导、驻村干部抓落实”的联动机制，实行任务清单、时间清单、责任清单“三单管理”。2024年以来，集团召开党委会、专题会9次研究帮扶工作，领导班子赴村调研19人次，中层干部54人次入户走访，现场解决产业融资、抗旱救灾、道路修缮等实际问题。在选派驻村干部上，国元坚持“一把钥匙开一把锁”。针对宣圩村产业薄弱的特点，选派国元保险骨干刘建军，他懂政策、懂风险、懂怎么帮农民“兜底”；针对虞姬村和美乡村示范村建设需求，选派省股交中心任明言，他懂产业规划；针对一里王村产业基础较好的实际，选派国元证券汤强，他有金融视野、会资源整合，知道怎么把产业盘大。“沉得下、留得住、能管用”是关键。集团党委主要领导坚持新年首个工作日赴村慰问驻村干部，国元党员干部常态化开展“夏送清凉”“冬送温暖”，国元各成员公司发挥所长大力支持帮扶，在评先评优中向驻村干部倾斜，全面落实生活补助、交通补贴等保障措施，让驻村干部安心扎根、放手干事。把金融活水，引到田间地头作为省属金融企业，国元始终发挥综合金融优势，深耕“农业保险+一揽子金融产品”，以保险保障和投融资服务双轮驱动，把最擅长的东西，用在最需要的地方。国元保险在灵璧县设立74个村级服务窗口，承保中央政策性种植业保险680.2万亩，提供风险保障58.05亿元；创新特色险种39个，承保肉牛23290头、大棚蔬菜567.7亩，特色险赔付457.99万元；为灵璧县3.02万户脱贫户捐赠“防贫保”“惠民保”；通过保单增信撬动低息信用贷款5449.6万元，有效破解农业融资难题。国元投资向灵璧放贷2亿元，利率低于市场2.5至6个百分点，让利超500万元；省股交中心推动123家涉农企业四板挂牌，累计融资4.2亿元；安元基金向儒特智能投资3300万元。全方位、多层次的金融服务体系，为县域经济高质量发展注入强劲动能。截至2025年底，集团累计为灵璧县提供融资支持25450.6万元，实施帮扶项目72个、落实资金7956万元，牢牢守住不发生规模性返贫底线。在临泉县宋集镇王老村，国元保险为脱贫户缴纳近3万元“防贫保”保费；国元期货捐赠4万元，用于设计王老村养鸡场项目……“金融帮扶不止于‘输血’，更要让钱转起来、活起来、长出东西来。”这是国元人的共识。为此，国元因村制宜，为灵璧县三个帮扶村量身打造特色产业路径。一里王村精耕“秸秆收储+光伏+薄壳山核桃”绿色循环产业。皖北平原上，曾经的“生态包袱”变成了“绿色财富”。宣圩村拓展芦蒿种植、中药材种植、大蒜试种，多元特色种植格局初步形成。曾经产业薄弱的村子，在沃野田畴上铺展着新图景。虞姬村“灵璧番茄”“灵璧双孢菇”“灵璧羊肚菌”入选全国名特优新农产品名录，引进智慧菌舱、艾草康养等新产业，建成食用菌方舱32座，博艾古法康养中心流转土地180余亩种植艾草……数字会说话，但比数字更实在的，是村民鼓起来的钱袋子。国元构建“企业+合作社+农户+村集体”利益联结机制，开发公益岗位80个，带动脱贫户年均增收3000元以上；小额信贷、交通补贴、到户产业奖补应发尽发。2025年，一里王村、宣圩村、虞姬村、王老村的村集体经济收入分别达182.45万元、84.9万元、79.09万元、54.5万元，同比分别增长13.69%、21.48%、24.73%、19.93%。路通了、灯亮了，人心也就暖了民生无小事，枝叶总关情。宣圩村扩建文化广场700平方米，修建通户路及农田砂石路3.5公里，疏通沟渠12.8公里，实施绿化亮化工程；一里王村维修主干道1600米、惠及1862人，加宽禅梅路，建成3500平方米含助餐中心、健身室等功能的老年活动中心；虞姬村打通断头路、新建灌溉机井、疏通沟渠，和美乡村建设项目顺利推进。一条条平坦道路如银带蜿蜒，串联起村庄与农田，也联结了民心与希望。硬件是基础，人心是根本。中秋、开学季开展爱心助学，发放助学金3.9万余元；“国元爱心信用超市”积分兑换、“送戏进万村”、农民趣味运动会等推进移风易俗，涵养文明乡风；邀请农业、金融、电商专家到村培训17期693人次，培育产业带头人12名；深化消费帮扶，两年累计采购包含灵璧县在内的脱贫地区农副产品1961.7万元，“工会团购+以购代捐+文旅兴农”成效显著。在临泉县宋集镇王老村，集团总部捐赠48万余元，511盏太阳能路灯照亮了道路；向村部捐赠书籍，送去了精神食粮。国元证券捐赠10万元，改善村里的基础设施。国元保险捐赠2台水泵，支持抗旱减灾。……国元的帮扶工作，受到社会各界的认可——连续六年获评省直单位定点帮扶“优秀”，获农业农村部函谢肯定，获央视、安徽卫视等主流媒体多次报道，再到此次获省委组织部通报表扬……组织肯定，源于责任与担当；群众认可，源于真情与实干。这份“双向答卷”印证着一个朴素的道理：只有把根扎进泥土，把心贴近百姓，才能写好乡村全面振兴这篇大文章。一任接一任，变化的是岁月，不变的是国元人的家国情怀。那三面锦旗，静静地挂在村部会议室里，它们不会说话，但老百姓心里，早就把分打好了。

9月11日下午，广西投资集团副总经理、广西金融投资集团党委书记、董事长彭湖一行到访国元金控集团，集团董事会秘书夏金耀主持座谈交流。座谈会上，双方分别介绍了国元和广西金投基本情况，并就公司治理、集团管控、战略规划等深入交流。双方一致认为，同为地方金控平台，使命相同、业务相通，期待以此次座谈为契机，进一步加强交流、互学互鉴，积极探索跨区域合作新路径，更好服务地方经济高质量发展。双方有关单位及部门负责同志参加座谈。

. 2025年，国元证券河南分公司交出一份提气答卷：一举摘得“先进单位”称号，考核利润、收入同比分别增长128%、53%；党支部同步荣膺“2024—2025年度先进基层党组织”。这背后，是一场关于信念、实干、创新的“突围战”。这场战役的总指挥，正是受命而来的时任国元证券河南分公司总经理——米硕。把人心聚成一股绳初到河南，米硕面对的，是一支士气低迷的队伍。“业绩是干出来的，但干的劲头，得从心里长出来。”米硕的当务之急，就是带队伍，带出一支能打硬仗的队伍。为此，他一手打造“豫见红鑫”党建子品牌，把“红色战斗力”从口号标语变成团队攻坚的内生动力。他不搞生硬说教，而是联动工会拉起篮球赛，让员工在攻防配合的汗水里，找回久违的集体归属感；他带着大家走出工位，走进豫西抗日根据地纪念馆，在红色足迹中汲取奋进力量。一位年轻员工感慨：“以前觉得党建就是开会念文件，现在才明白，党建把大家的心焐热了、聚紧了。这种被集体托举的感觉，比啥口号都管用。”心气儿齐了，眼里的光也回来了。这股由内而外的蜕变，很快在业务上结出果实。2025年“营销达人争霸赛”榜单上，河南分公司几乎月月有人上榜，年度总决赛更有四人凭“真功夫”脱颖而出。米硕看在眼里，心里清楚：这不仅是对员工个人能力的认可，更是党建与业务融合、团队专业化提升的最实回响。把生态织成一张网“做金融，不能只盯着眼前的佣金，要跳出红海，织一张生态网。”米硕敏锐地意识到，传统经纪业务“单条腿走路”难以为继，必须打破壁垒、向外借力，构建共赢的展业新生态。深耕机构业务，是他织出的第一根经线。他定下“深耕本地、精准对接”的思路，带领团队历时3个多月，对辖内重点企业融资需求进行多轮摸排梳理。2025年，成功落地7.55亿元公司债项目。那是块“硬骨头”——多家同业竞争，团队半年往返总部与现场三十余次，关键细节反复打磨，改了十余版方案。最终，凭借扎实、专业的服务，在机构业务深水区实现关键突围。银证协同，是他拉开的又一条纬线。他把中原银行作为深化合作的关键突破口，带队主动出击、反复沟通代销细节，把渠道“流量”，转化为国元业务“留量”。目前，代销产品保有量已达3.3亿元。同时，他积极拓展民生银行、兴业银行三方存管合作，联动50多家一线网点开展高质量客户沙龙，精准对接需求，进一步织密金融服务网。借船出海，方能行稳致远。米硕大力深化与中原信托联动，牵头推动多款资管产品落地，联合多个分公司成功发行十四只“鑫品平衡定制”系列，规模达1.2亿元，真正实现跨平台共赢。生态的根基，终归是人。他主动走进郑州大学，共建实习基地、联合课题研究，为分公司储备了一批懂金融、懂科技的复合型“后备军”。从校园到机构，从单点突围到多维联动，米硕用脚步丈量市场，用诚意敲开一扇扇合作大门，为分公司打开了广阔增长新空间。把转型走成一条新路“信任，是财富管理最昂贵的资产。”在财富管理转型赛道上，米硕始终把“以客户为中心、向买方投顾转型”作为核心战略。他拒绝粗放的“产品推销”，坚持做有温度的“价值陪伴”，推动零售客户向机构经纪化转型，用专业深度换取客户信任。他带领团队深度剖析客户风险偏好与资金属性，量身引入优质时间序列私募机构，成功发行高度适配的私募产品；主动对接总部资源，落地“同心元资管FOF产品”，产品线不断丰富。在他的推动下，分公司私募产品销售额实现从0到4600万元的突破，交出一份亮眼的转型答卷。为了让高净值客户真正看懂专业，他亲自策划“豫鑫元”资产配置研学班，带着十余名客户飞赴上海，实地探访头部私募。一位客户回来后说：“以前买产品是听你们讲，这回亲眼见了人家投研团队怎么工作，心里踏实多了。”这种“沉浸式”服务体验，不仅让客户感到暖心，更直接促成高净值客户深度转化与资产落地。转型的底气，源自团队专业的全面跃升。米硕注重让投顾队伍练好内功，在分公司内部大力培养“优+投顾”，以标杆带动整体服务升级。辖区四家营业部涌现出6只优秀投顾产品。这些扎实成果，让“买方投顾”理念在分公司真正落地生根，也让团队在与客户每一次互动中，完成从“卖产品”到“卖服务、卖信任”的价值共鸣。这是个有温度的故事。米硕用自己的温度，焐热了队伍、伙伴和客户的心。他把党员干部的担当，融进了每一次奔波、每一次沟通、每一次服务。在他身上，我们看到的不仅是一份亮眼的成绩单，更是一颗始终滚烫的赤诚之心。